Proyecto: Elaboración de una estrategia de marketing que permita posicionar en el mercado casa de banquetes Arenova
Enviado por isairmillan • 19 de Noviembre de 2020 • Documentos de Investigación • 2.784 Palabras (12 Páginas) • 241 Visitas
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Índice
Plan de cronograma. 3
Listado de actividades a realizar en el proyecto 3
Cronograma del proyecto 3
Plan de Gestión de costos 4
Unidades de medida. 5
Niveles de precisión y exactitud. 5
Enlaces con los procedimientos de la organización. 5
Umbrales de control. 6
Reglas para la medición de desempeño. 6
Formatos. 6
Descripciones de los procesos. 6
Descripción de las estrategias para financiamiento. 6
Procedimientos para tomar en cuenta fluctuaciones y tipos de cambio. 7
Procedimientos para el registro de los costos del proyecto. 7
Estimación de costos de las actividades. 7
Base de las estimaciones. 7
Plan de calidad 9
Requerimientos. 9
Sistema de gestión de calidad. 9
Límites del proceso. 10
Métricas. 10
Plan de mejoras. 10
Acciones para controlar la calidad. 10
Plan de recursos humanos 10
Roles del proyecto 11
Organigrama 12
Plan de comunicaciones. 13
Proceso de escalamientos. 13
Métodos para actualizar. 14
Glosario. 14
Diagramas de flujo. 14
Restricciones. 15
Referencias bibliográficas 16
Plan de cronograma.
Proyecto:
Elaboración de una estrategia de marketing que permita posicionar en el mercado casa de banquetes Arenova.
El presente proyecto tiene la finalidad de llevar a cabo la elaboración y desarrollo de un plan de marketing que permita Banquetes Arenova incrementar la participación su el mercado ubicado el estado de Morelos en un 20% y permita aumentar los ingresos hasta un 22% mediante el plan de marketing en un periodo de 5 meses.
Listado de actividades a realizar en el proyecto
- Información histórica.
- Requisitos del proyecto.
- El presupuesto del proyecto.
- El alcance del proyecto.
- Acta de constitución
- Plan de Cronograma del proyecto
- Plan de gestión de costos
- Plan de calidad
- Plan de recursos humanos
- Plan de comunicación
- Entregables.
- Presentación
Cronograma del proyecto
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Plan de Gestión de costos
1.1 Elaboración de diagnostico del estado de resultado | ||||||||
Actividad | Desarrollo | Duración | Concepto de gasto | Unidad de medida | Cantidad | Costo | Estimación de costo. | |
1.1 | Planeacion y elaboración de P&L | Análisis de resultados | 7 días | sueldos | Semana/ Pesos | 1 semana | $1800 | $1800 |
1.2 | Áreas de oportunidad | Identificación áreas de oportunidad y mejora. | 7 días | Sueldos | Semana/ Pesos | 1 semana | $1500 | $1500 |
1.3 | Condiciones actuales de la empresa. | Análisis del comportamiento de ventas y desarrollo de FODA | 14 días | sueldos | Semana/ Pesos | 2 Semanas | $1000 | $2000 |
2. Estudio de mercado | ||||||||
Actividad | Desarrollo | Duración | Concepto de gasto | Unidad de medida | Cantidad | Costo | Estimación de costo. | |
2.1 | Planeación de Estudio de mercado | Definición de alcances y segmentación de mercado. | 7 días | sueldos | Semana/ Pesos | 1 semana | $1000 | $1000 |
2.2 | Diseño de la investigación | Herramientas de estudio de mercado a utilizar | 21 días | Sueldos | Semana/ Pesos | 3 semanas | $1500 | $4500 |
2.3 | Elaboración y preparación de datos | Análisis de información(cuantitativa y cualitativa) | 21 días | sueldos | Semana/ Pesos | 3 semanas | $1500 | $4500 |
2.4 | Enfoque y definición del problema | Identificaciones de problemas y causas | 7dias | Sueldos | Semana/ Pesos | 1 semana | $1500 | $1500 |
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