Proyecto: Logística y distribución de Ivan Bohman C.A
Enviado por SGC SENCO • 12 de Enero de 2022 • Trabajo • 2.942 Palabras (12 Páginas) • 133 Visitas
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Carrera de Administración de Empresas
Proyecto:
Logística y distribución de Ivan Bohman C.A
Presentado por:
De Santis Emily
Gutiérrez Christian
Tómala Kevin
Docente:
Miss. Lani Leyton Bermudez.
Materia:
Distribución y Logística Transporte Multimodal
Guayaquil – Ecuador
Junio, 2018
Nombre de la Compañía.
La compañía seleccionada para el presente trabajo de investigación es: IVAN BOHMAN C.A.
Ilustración 1: Logo de la compañía.[pic 2]
Fuente: Ivan Bohman C.A.
Antecedentes Ivan Bohman C.A
IVAN BOHMAN C.A. fue creada en el año de 1935 por el señor Iván Bohman que lleva su mismo nombre, la empresa se encuentra ubicada en el km 6.5 de la vía Daule en la ciudad de Guayaquil provincia del Guayas parroquia Tárqui.
Actualmente la empresa es administrada por el Señor Assar Bohman el mismo que desde 1960 hasta el año 2016 se ha mantenido en el mercado ecuatoriano.
Esta Compañía se dedica a la comercialización de maquinaria, repuestos, aceros industriales y todos los derivados para la ferretería en general.
Con el paso del tiempo, y debido a la excelente acogida en el mercado, se han sumado nuevas líneas de productos, las mismas que se han destacado hasta la actualidad por su prestigio internacional.
La empresa tiene su matriz en Guayaquil y oficinas en la ciudad de Quito. Además, de un equipo de vendedores y asesores técnicos que atienden clientes en todo el Ecuador. (Ivan Bohman, s.f.).
Descripción de la Compañía
IVAN BOHMAN C.A. es una comercializadora de aceros, soldaduras, herramientas, maquinarias, equipos para el agro y demás productos de gran calidad y reconocimiento.
Contamos con más de 40 líneas de productos y 30,000 ítems, todos ellos respaldados con garantía y servicio post venta.
Con 82 años de trayectoria, somos líderes en el sector metal mecánico y mantenemos un vínculo estrecho con las principales industrias del país.
Misión.
Ofrecer productos y servicios con un altísimo estándar de calidad, que se conviertan en soluciones para nuestros clientes, brindándoles garantías y un servicio post venta de primera.
Visión.
Ampliar nuestro liderazgo en la comercialización de aceros y nuestras diferentes líneas de productos enfocadas al agro industria, segmento ferretero, petrolero e industrias en general.
Colaboradores a Entrevistar
Para la recolección de información se realizarán entrevistas a los colaboradores de la compañía Ivan Bohman C.A, principalmente a los encargados del proceso de logística y distribución. Las personas a entrevistar son:
Tabla 1: Colaboradores a entrevistar.
Nombre | Cargo |
Francisco Wilson | Jefe de bodega |
Grace Vite | Secretaria de bodega |
William Hidalgo | Asistente de bodega |
José Espinoza | Asistente de bodega |
Valeria Montero | Secretaria de bodega |
Karina Álvarez | Jefa de inventario |
Elaborado por: Emily De Santis; Christian Gutiérrez; Kevin Tómala.
Guía de Preguntas
- ¿Cuál es el proceso de logística que desempeñan?
- ¿Cómo manejan la recepción de las importaciones?
- ¿Cómo está distribuida la mercadería en la bodega?
- ¿Poseen canales de distribución propios?
- Trabajan con canales de distribución externos. ¿Cuáles?
- Poseen un sistema de distribución.
- ¿Qué tecnología utilizan?
- Establecen una relación directa con el cliente.
- Cuáles son los problemas logísticos que más se les presentan.
- Cuál es su plan de contingencia ante estos problemas.
Informe de Entrevista.
Fundamentación Técnica.
La entrevista tiene como fin proporcionar información sobre un tema, persona, etc. Consta de un entrevistador y un entrevistado. El entrevistador debe estructurar con anticipación dicha entrevista.
Objetivo de la Entrevista.
Recoger de primera fuente lo que involucra la distribución y logística de las bodegas de la compañía Ivan Bohman C.A.
Análisis de la Información recolectada.
Según los hallazgos obtenidos a través de las entrevistas al personal de Ivan Bohman, se pudo determinar que en las bodegas de la compañía de Guayaquil y Quito se maneja una estrategia de logística conocida como distribución diferenciada puesto que no todos los pedidos son atendidos de la misma forma, la compañía tiene segmentados a los clientes por categorías A-B-C y dependiendo de esta segmentación se aplican tratos diferentes al momento de organizar la entrega o distribución de los productos.
La compañía posee camiones para realizar la entrega de los productos pero no cubre a todo el mercado de IBCA, también trabajan con flotas de transporte para entregar mercadería a nivel nacional, de acuerdo al cliente y a la prioridad de este de obtener la mercadería se coordina ya sea con el transporte propio o el alquilado para que la entrega sea rápida y eficaz. Hay clientes que deciden trabajar con sus propios transportes es decir ellos contactan a una compañía y le comunican a IBCA quienes van a ir a recoger su mercadería obviamente este transporte ya corre por cuenta del cliente.
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