Sistema de información para determinar presupuestos y gastos de un proyecto de la constructora ASOLFED S.A.C. para la mejora de las actividades en el área de logística
Enviado por jhoar • 14 de Septiembre de 2014 • Trabajo • 524 Palabras (3 Páginas) • 377 Visitas
1. GENERALIDADES
1.1. TITULO
Sistema de información para determinar presupuestos y gastos de un proyecto de la constructora ASOLFED S.A.C. para la mejora de las actividades en el área de logística
1.2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.2.1. Breve Reseña Histórica
El Gerente General de la Empresa Contratista y Negociaciones Generales ASOLFED S.A.C. inició sus actividades como persona natural, en mayo de 1998 dedicado a prestar servicios de electrónica, electricidad y relojería al público en general. Emitiendo solo recibo por honorarios, en el año 2001 además de prestar servicios se dedicó a vender repuestos electrónicos y artículos de ferretería, ubicado en el régimen único simplificado (RUS). En el 2004 amplio su negocio con la venta de artefactos electrodomésticos asimismo comenzó a prestar servicios a las diferentes municipalidades del sector incrementando de esta manera sus ingresos y acogiéndose al régimen general noviembre 2006.
En el año 2008 el empresario ha decidido aceptar nuestra sugerencia y constituir una empresa jurídica, representada por el Sr. Albino Flores Ulloa como gerente general y su hija Fanny Flores Escudero como Gerente Administrativo, con un capital social de 50 mil nuevos soles.
1.2.2. Identificación de la empresa
Razón Social EMPRESA CONTRATISTA Y NEGOCIACIONES GENERALES ASOLFED S.A.C.
Nombre Comercial -
R.U.C. 20482095489
Estado ACTIVO
Actividad ACONDICIONAMINTO DE EDIFICIOS.
Fecha de Inscrip. 22/01/2009
Tipo de persona SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Ubicación LA LIBERTAD - PATAZ - TAYABAMBA
Dirección JR. BOLOGNESI NRO. 275 INT. 110
Teléfono 630485 / 233534 / 9788813 / 9093092
1.3. VISION
Ser una empresa líder en el sector de la construcción y de la comercialización de bienes raíces a nivel nacional, con capacidad de competir exitosamente en el mercado Nacional, con un equipo comprometido, generando productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes, con altos estándares de calidad, cumplimiento, diseño y conciencia de servicio al cliente que garanticen solidez y reconocimiento de la empresa, contribuyendo al desarrollo del país.
1.4. MISION
Nuestro propósito es permanecer como líderes en el sector de la construcción, enfrentados nuevos retos, ofreciendo servicios que satisfagan a las familias y empresas con garantía y eficiencia en todo momento. Asimismo ser la constructora más reconocida a nivel nacional.
1.5. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.5.1. Objetivos Generales
Crecer y organizarse internamente para ser más eficiente cada día manteniendo un personal altamente motivado y calificado.
Aplicar conocimientos con ideas innovadoras y brindar un beneficio directo a la empresa.
Colaborar,
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