Proyecto de la asignatura MKT .Canal de distribución

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Índice

Introducción.        3

Objetivo del tema 5: Producto.        4

Desarrollo.        4

a.        Breve reseña de la empresa.        4

Antecedentes de la fábrica de jabón “La Corona”        4

Misión        4

Visión        5

Objetivos        5

Ubicación        5

b.        Análisis FODA.        5

c.        Problema a resolver.        6

d.        Objetivo a alcanzar con el canal de distribución del producto en estudio.        6

e.        Determinar el tipo canal de distribución y las estrategias de distribución para el producto de estudio.        6

f.        Diseñar y presentar las estrategias para el producto en relación a su canal de distribución.        6

Conclusión.        8

Aportación del equipo (vivencia adquirida al desarrollar el trabajo).        8

Bibliografía.        9

Introducción.

Los productos y servicios se fabrican o crean para obtener beneficios y satisfacer las necesidades básicas de los consumidores. Un producto está compuesto por una serie de características físicas e intangibles que satisfacen o intentan satisfacer las necesidades del comprador y deben corresponder a la idea de utilidad que se espera de él.

En la actualidad, las empresas enfrentan un ambiente competitivo más intenso, lo que genera, en la mayor parte de ellas, inestabilidad para una adecuada aceptación. Toda empresa sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, necesita elaborar un canal de distribución.

Como parte de la unidad 5 de la materia de Mercadotecnia se nos encargó hacer un proyecto para un producto que no fuera tan conocido y aplicar los conocimientos previos obtenidos, para generar un mejor un canal de distribución y poder reducir tiempo entre cada entrega y reducir varios costos.

Objetivo del tema 5: Producto.

Identificar un producto dentro del mercado de consumo que no esté 100% posicionado dentro de la mente del consumidor, que tenga problemas para ser reconocido y que sus ventas no sean de un volumen grande.

Después de haberlo identificado, hacer un análisis de sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para saber qué puntos respecto al producto pueden ser mejorados o quizá, aplicados.

Al final, teniendo toda esta información, establecer estrategias de marketing que ayuden a que el producto se posicione dentro del mercado de consumo, y que los consumidores puedan tenerlo presente en su mente, y que así la empresa logre obtener beneficios y utilidades.

Desarrollo.

1. Breve reseña de la empresa.

Antecedentes de la fábrica de jabón “La Corona”

Fábrica de jabón “La Corona” es una empresa mexicana que ofrece productos de consumo de la más alta calidad que ofrece productos de consumo de la más alta calidad a precios justos. Su mejor publicidad es la opinión y experiencia de sus consumidores que recomiendan sus productos y que desde 1920 son toda una tradición en el mercado mexicano.

Sus productos de tocador y lavandería, detergentes, aceites comestibles, crema dental. Suavizante de telas y limpiadores líquidos están laborados en modernas plantas, empleando los mejores recursos materiales, tecnológicos y humanos con una fuerza de más de tres mil personas entregadas a cumplir con las expectativas de calidad de sus clientes. La calidad está implícita en todo lo que hacen, porque están convencidos que la tarea de todos los que colaboran en La Corona, es fundamental para alcanzar el éxito; para mantener y mejorar la preferencia que sus consumidores tienen hacia sus productos.

Misión

• Continuar siendo una empresa mexicana.
• Comprometernos a que nuestros productos sean seguros y de la preferencia de los consumidores.
• Alcanzar altos niveles de eficiencia para que nos permita obtener productos de calidad, con gran desempeño a precio justo.
• Obtener beneficios para todos los involucrados, respetando y dignificando su condición humana.

Visión

• Lograr que nuestros productos sean en primer lugar los preferidos del mercado nacional e incrementar la presencia de los mismos en otros mercados.
• Fortalecer nuestras marcas y posición competitiva, elaborando productos de calidad, seguros y con gran desempeño a precio justo.
• Fabricar nuestros productos con procesos integrados y tecnología de punta.

Objetivos

• Ser uno de los principales vendedores de productos de limpieza del hogar a nivel nacional.
• Posicionar mejor nuestro aceite en el mercado.
• Subir porcentaje de ventas.
• Exportar nuestros productos a nuevos países en el que no tenemos presencia en el mercado.

Ubicación

Ecatepec de Morelos, Edo. De México.

1. Análisis FODA.

A continuación, se presenta el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del detergente Foca.

1. Problema a resolver.

La planta cuenta con redes configuradas manualmente a través de varios controladores descentralizados, lo cual complica el manejo y el acceso a los equipos remotos de las bodegas foráneas. Esto ocasiona que en algún descuido de personal no se lleve el registro correcto de lotes de producción y del registro de lecturas de operación, por lo tanto, esto puede ocasionar problemas al momento de tener que transportar un pedido.

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