Psicologia Organizacional, que significa para usted el término clima organizacional

1 que significa para usted el término clima organizacional

Es el ambiente que se da en un sitio o lugar de trabajo el  clima organizacional son  las percepciones colectivas e individuales que tienen los trabajadores sobre su organización, influenciadas por variables psicosociales, laborales y organizacionales, que repercuten sobre el comportamiento organizacional y la productividad empresaria

2 que factores conforman el clima organizacional

Estructura, responsabilidad, recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflicto e identidad

3 que refleja el clima organizacional

La especial importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes,  sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores. Sin embargo, estas percepciones dependen de buena medida de las actividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa. De ahí que el Clima Organizacional refleja la interacción entre características personales y organizacionales

5 cuales son las consecuencias de un mal clima organizacional

Poco rendimiento laboral

- Falta de adaptación
- Alta rotación de personal
- Frecuente ausentismo
- Escaso nivel de innovación
- Baja productividad
- Fraudes, robos, sabotajes
- Lentitud en el cumplimiento de objetivos
- Impuntualidad
- Actitudes personales y laborales negativas
- Conductas cuestionables

6 cuales crees que son las dimensiones del clima organizacional

Estructura, responsabilidad, relaciones, desafíos, recompensa

7 por que surge la calidad de vida en el trabajo

Porque Es evidente que la calidad de vida laboral está estrechamente relacionada con las condiciones de trabajo si tenemos un ambiente de trabajo agradable con buenos tratos vamos a dar resultados y tanto los empleados como el empleador van a ir creciendo en su calidad de vida

8 qué criterios se deben tener para establecer un proyecto de calidad de vida en el trabajo

Debemos tener  un buen criterio para  responder a nuestros deberes como trabajadores y así poder ir estableciendo nuestra calidad de vida

9 que beneficios trae la calidad de vida en el trabajo

• Evolución y Desarrollo del trabajador
• Una elevada motivación
•  Mejor desenvolvimiento de sus funciones
•  Menor rotación en el empleo
•  Menores tasas de ausentismo
• Menos quejas
• Tiempo de ocio reducido
• Mayor satisfacción en el empleo
•  Mayor eficiencia en la organización

10 que característica debe poseer un buen líder

Disponibilidad, facilitar relaciones armoniosas, accesibilidad, uso apropiado de la autoridad, confidencialidad, auto motivación y desarrollo, apoyo, mantener la motivación y el espíritu de equipo, comunicación clara y entender la dinámica del grupo

11 que es la motivación

  La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo, también son las actitudes que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo

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