QUE TIPO DE NEGOCIO DESEA CREAR

1. ¿QUE TIPO DE NEGOCIO DESEA CREAR.?

Una empresa que se dedique a el desarrollo web y de aplicaciones, dar  soporte técnico, seguridad informática y administrador de telecomunicaciones y servidores.

1. ¿Qué tamaño de Empresa desea.?

Mediana empresa

1.  ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la formalidad y la informalidad para usted?

Ventajas de ser Formal:

-Tendré registrada legalmente la propiedad de mi tienda, mis equipos y mis productos.

-Podre acceder a préstamos y créditos en los diferentes bancos, cajas o instituciones financieras. 

-Tendré mayores posibilidades de acceder a nuevos mercados, es decir expandirte como empresa si lo deseo.

-Poseeré mayores posibilidades de generar posicionamiento en el mercado al cual incursiona.

-Tendré la posibilidad de pertenecer a asociaciones empresariales.

-Podre comprar con factura y acceder un crédito fiscal

-Podre participar en licitaciones públicas, es decir vender al estado o caso contrario ser proveedor de empresas particulares.

Desventajas de ser Informal:

-Mis productos pueden ser decomisados por la policía

-No puedo acceder a créditos ni instituciones financieras

-No existe seguridad de crecimiento o expansión empresarial ni a corto, mediano o largo plazo.

-Mi negocio no mostrara seguridad ni confianza a mis clientes.

1. ¿En qué ejemplos piensa inspirarse? ¿Qué empresas o emprendedores son sus modelos?

Luis von han (creador de Duolingo).creador de la aplicación Duolingo para el aprendizaje de varios idiomas extranjeros.

Carlos Enrique Mata:  Cofundó DNA, empresa que dispone de un ecosistema de desarrollo de negocios y crecimiento empresarial de los mercados emergentes al maximizar estrategias personalizadas.

Silvia Penados Cofundadora y directora de la empresa solucionesweb.com, pionera en Guatemala en el desarrollo de sitios web y márquetin online, que ha creado más de dos mil 500 proyectos web de empresas nacionales e internacionales

1. ¿Cuáles son las principales ventajas, desventajas y riesgos del nuevo negocio?

Ventajas:

1. Libertad de horarios: Mayor flexibilidad horaria a la hora de trabajar y planificar los tiempos.
2. Ser tu propio jefe La responsabilidad de la toma de decisiones recala en el fundador de una empresa.
3. Independencia económica: Los beneficios no se comparten sino que van a parar al emprendedor o a sus contratados.
4. Satisfacción: Los resultados positivos de una actividad empresarial reportan una gran satisfacción al emprendedor que decide poner en marcha un negocio.

Desventajas:

1. Inseguridad económica: Los ingresos pueden variar mucho de un periodo a otro y por lo general no se obtienen en la misma fecha.
2. Responsabilidad Toda la responsabilidad recae en el emprendedor quien debe asumir los riesgos que conlleva una actividad empresarial.
3.  Dedicación: La dedicación al negocio es constante y requiere de un alto compromiso.
4. Trabajo: Thomas Edison decía que “el genio es 1% ingenio y 99% transpiración”. Esto implica que para desarrollar una idea y montar un negocio son necesarias muchas horas de trabajo y esfuerzo.

1. ¿De qué manera afectará la empresa a usted y a otras personas después de abierta?

El tiempo que tendré que dedicarle para poder salir adelante.

A la competencia.

1. ¿Quién cuidará de la empresa?

La figura del tutor o mentor es fundamental para evitar la muerte empresarial,

1. ¿Cuáles son sus principales puntos fuertes y débiles con respecto a las actitudes y los rasgos de comportamiento de un emprendedor?

Habilidad: capacidad para realizar determinadas actividades o tareas.

Valor: cualidad por la que una persona o cosa merece ser apreciada.

Actitud: disposición estable y continuada de la persona para actuar de una forma determinada. Las actitudes impulsan, orientan y condicionan la conducta, contribuyendo a la formación de los rasgos de la personalidad.

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