¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS? Unit 4 - Curso de Iniciación 2019-4 – Actividad N°03

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

INTERPRETACION

BOOK: “English for Economics and Business” – Unit 4

Curso de Iniciación 2019-4 – Actividad N°03

Autor: Carlos Campos, C.I.: 14.230.453

Facilitadora: Malva Higuerey

Noviembre 2019

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS?

La administración de empresas es el proceso de gestión de trabajadores, administrando y controlando recursos de manera eficiente y efectiva mediante la aplicación de principios microeconómicos. El Objetivo es lograr estabilidad, crecimiento y rentabilidad en el tiempo de un determinado negocio. La Administración de Negocios es una fusión de la estructura organizacional, el sistema deseado de asignación de tareas, coordinación y supervisión. Algunas empresas optan por tener una estructura jerárquica, en la cual existen los accionistas, junta directiva, un comité ejecutivo y gerentes en diferentes áreas, que trabajan juntos a través de un sistema de controles y equilibrios para lograr los objetivos deseados.

Dependiendo de la estructura organizativa, algunos o todos estos administradores de empresas trabajan juntos para aplicar principios comerciales como contabilidad, marketing, Finanzas y administración para trabajar eficazmente hacia los objetivos comunes.

¿CÓMO SE DESARROLLARO LA TEORÍA DE TAYLOR?

Las personas han estado gestionando el trabajo durante cientos de años, y podemos rastrear formalmente ideas de gestión para el Siglo XVII. Pero los desarrollos más significativos en la teoría de la gestión surgieron en el siglo XX. Les debemos gran parte de nuestra comprensión de las prácticas de gestión a los teóricos de este período, que intentaron entender la mejor manera de hacer negocios. Uno de los primeros teóricos fue Frederick Winslow Taylor. Él comenzó el Movimiento de Gestión Científica, y él y sus asociados fueron las primeras personas para estudiar el proceso de trabajo científicamente. Estudiaron cómo se realizaba el trabajo y observaron cómo esto afectó la productividad de los trabajadores. La filosofía de Taylor se centró en la creencia de que hacer que las personas trabajen tan duro como podrían no fue tan eficiente como optimizando la forma en que se realizó el trabajo.

Taylor creía que todos los trabajadores estaban motivados por el dinero, por lo que  promovió la idea de "el pago de un día justo por el trabajo de un día justo". En otras palabras, si un trabajador no logró suficiente en un día, no merecía que le pagaran tanto como a otro trabajador que era muy productivo.

Con experiencia en ingeniería mecánica, Taylor estaba muy interesado en la eficiencia. Por ejemplo, seleccionar a las personas adecuadas para el trabajo fue una parte importante de eficiencia laboral. Tomando lo que aprendió de los experimentos en el lugar de trabajo, Taylor desarrolló cuatro principios de gestión científica. Estos principios también son conocidos simplemente como "taylorismo".

...