La distribución del mobiliario será la misma de la actividad nº 2

posibles.

4- El coordinador determina un tiempo personal para pensar el plan de forma individual y ayuda a formar los grupos que se integrarán con 5 personas cada uno.

5- Cada grupo recibe un papel afiche de manera que pueda hacer un esquema visual de la planificación del mes.

6- Después del trabajo grupal, se realizará la puesta en común de opiniones y criterios a través de la exposición de los afiches realizados y el comentario de un vocero grupal sobre las coincidencias y diferencias.

PLANO

La distribución del mobiliario será la misma de la actividad nº 2.

4. Final de la actividad - Evaluación y Conclusiones

Al finalizar las actividades los candidatos realizarán una auto-evaluación de su participación en los juegos y podrán hacer comentarios acerca de los mismos. El coordinador agradecerá la participación de los preseleccionados en el Assessment Center y por último se les comunicará que serán contactados por la empresa para notificarles los resultados de la evaluación.

Una vez que los participantes se hayan retirado, el coordinador y los observadores harán la puesta en común de la información recolectada a lo largo del proceso con el objetivo de extraer conclusiones sobre la misma. Se elaborará el perfil de competencias de cada individuo arrojados por las planillas de evaluación realizadas durante la actividad y se establecerá un paralelismo, a modo de comparación, con el perfil de competencias requerido para ocupar el puesto disponible.

Se seleccionarán tres candidatos, los cuales serán entrevistados por el gerente de línea. Si el gerente de línea acepta a los candidatos se les realizará el examen médico y se procederá a su incorporación.

COSTO EL PROCESO DE SELECCIÓN

Cantidad Subtotal iva inc Total

Gastos del reclutamiento

Publicaciones en diarios 2 370

Procesamiento de C.V. (hs. hombre) 3 816

Comunicación de resultados a los candidatos:

Gastos en telefonía 12 15

Horas hombre del personal 1 30

1231

Gastos del Assessment Center

Observadores:

De línea y de Recursos Humanos 2 255

Externos 2 1000

Coordinador externo 1 1000

2255

Materiales para los Juegos

Artículos de librería 80

80

Materiales para observadores y coordinadores

Copia de las guías de observación 50 5

Planilla para coordinadores 20 2

Planillas de registro de evaluación 10 1

Lapiceras y carpetas 20,5

28,5

Costos generales

Almuerzo 19 190

Cafetería 19 38

228

Gastos de entrevistas finales

comunicaciones telefónicas 5 12,5

Horas hombre del personal asignado para la comunicación 1 10

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