Qué hace a un lider

¿Qué hace a un líder?

Durante mucho tiempo se nos ha dicho que para poder triunfar debemos tener una mentalidad de liderazgo, ser un líder, sin embargo las cualidades normalmente asociadas al liderazgo se basan en habilidades técnicas y cognitivas como el coeficiente intelectual y la capacidad analítica; si bien estos factores son importantes en la formación de cada profesionista resultan insuficientes a la hora de liderar, porque ser líder implica factores como las “soft skills” que son cualidades relacionadas con la inteligencia emocional de una persona,  dentro de ellas se incluye la autoconciencia que es la capacidad de comprensión de las fortalezas y debilidades propias, la autorregulación que es poder controlar los impulsos biológicos que rigen nuestras emociones, la motivación la cual resulta fundamental y clave para hacer las cosas con pasión y poder transmitirla a la organización, la empatía la cual nos ayuda a poder tomar en cuenta los sentimientos y necesidades de otras personas y así poder trabajar en conjunto y por ultimo las habilidades sociales que son de suma importancia para poder crear relaciones con el equipo; sin ellas cualquier persona por más preparada que esté técnicamente no podrá ser un líder efectivo; de esta manera podemos deducir que la inteligencia emocional juega un papel de suma importancia en la formación de un líder, pues se encuentra estrechamente relacionada con el éxito, desempeño y productividad tanto de la persona como de la empresa; si bien la inteligencia emocional se consideraba hace unos años como algo que un líder podía o no tener, hoy en día nos damos cuenta que resulta indispensable para el beneficio tanto personal como social.

Elogio del líder incompleto

Como sociedad tenemos la falsa creencia de lo que implica ser un líder, muchas veces se retrata como una persona que está al mando y la cual cuenta con todas las habilidades y capacidades para resolver los conflictos de la organización; sin embargo esto resulta ser completamente falso ya que no es posible que una persona pueda tener todas las fortalezas y cero debilidades, aquí es donde entra el concepto del líder incompleto, un líder que sin pena reconoce tanto sus fortalezas como sus debilidades y con base en este análisis de reflexión puede buscar a personas que complementen y compense sus capacidades para que de esta manera el liderazgo se distribuye entre múltiples personas a través de toda la organización.

Para poder lograr lograr un liderazgo exitoso es importante saber cuando delegar, un líder al estar consciente de sus habilidades debe saber cuando es bueno pedir ayuda de otros y como trabajar con los demás para desarrollar fortalezas y compensar sus limitaciones y asi poder trabajar en conjunto por el bienestar de las organizaciones.  Con base a esto se ha desarrollado un modelo de liderazgo distribuido, el cual permite visualizar las habilidades requeridas para poder llevar a cabo un liderazgo exitoso; dichas habilidades son las siguentes: la construcción de sentido, es decir poder comprender el contexto de la empresa para asi poder trazar un mapa, el relacionamiento, que es el que se encarga de establecer relaciones dentro y fuera de la empresa, el envisionamento, que es de fundamental importancia ya que permite crear una vision a futuro de manera organizacional y la inventiva, que son los planes y estrategias para llevar a cabo esa visión. Solo llevando a cabo esste modelo se puede ejecutar un liderazgo exitoso, que beneficie tanto a los lideres como a la organización.

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