Que Es Un Plan De Negocios
Enviado por codnanref • 31 de Agosto de 2013 • 720 Palabras (3 Páginas) • 273 Visitas
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
También conocido como plan de empresa, consiste
en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los
objetivos, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto.
• Se suele pensar que un plan de negocios sólo se
elabora al momento de crear un nuevo negocio o empresa, sin embargo, un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha, y se está por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado, incursionar en un nuevo rubro de negocio, y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un
monto considerable de dinero.
• Elaborar un plan de negocios, es y debe
ser una actividad que requiera de tiempo y dedicación, toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información, será necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos los aspectos relacionados con el negocio o proyecto.
• Un plan de negocios no es un documento
que se circula una sola vez, y luego es olvidado en algún lugar de la empresa, sino que es un documento al cual se debe
acudir una y otra vez (tanto al momento de implementar el negocio o proyecto como al momento de gestionarlo), ya sea para seguir los lineamientos que éste conlleva, o para asegurarse de que los resultados obtenidos concuerdan con los planificados.
Objetivos del plan de negocios
• básicamente son tres:
• 1. Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto, y para poder gestionarlo: nos permite planificar, coordinar, organizar y controlar recursos y actividades, y, de ese modo, ser más eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el riesgo.
• 2. Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: de ese modo, saber si vale la pena realizarlo, o si debemos buscar nuevas ideas o proyectos.
• Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas; de ese modo, poder convencerlos de que nos otorguen un préstamo, de que inviertan con nosotros, o de que sean nuestros socios.
Estructura de un plan de negocios
• Para elaborar un plan
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