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Que Es Un Sistema De Direccion Estrategica


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2013  •  476 Palabras (2 Páginas)  •  397 Visitas

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Un sistema de información estratégico es aquel que está diseñado para realizar una actividad o actividades especificas, si lo tomamos desde el punto de vista informático podemos también llamarlo software a la medida, diseñado y estructurado en plataformas muy solidas, y soportadas en bases de datos, teniendo en cuenta que son diseñados de acuerdo a las necesidades de las empresas y los clientes.

Las empresas hoy en día cuentan con excelentes sistemas de información estratégicos, lo cual les ayuda a ser competitivos en el mercado y a mejorar todos sus procesos que en la empresa se realizan

Sistema de Información estratégico Un Sistema de Información estratégico puede ser considerado como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de sus rivales. Su función primordial no es apoyar la automatización de los procesos operativos ni proporcionar información para apoyar a la toma de decisiones. Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones. Suelen desarrollarse dentro de la organización (in house), por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado. Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. Apoyan el proceso de innovación de productos dentro de la empresa Beneficios del Sisistema de Información Estratégicos: Definición de los SIE: Son el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus rivales. Características Cambian significativamente el desempeño de un negocio al medirse por uno o más indicadores clave, entre ellos, la magnitud del impacto. Contribuyen al logro de una meta estratégica. Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir una compañía, la forma en que compite o en la que interactúa con clientes y proveedores. Clasificación: Debido a que las personas los buscan como una manera para optimizar el desarrollo de sus actividades con el fin de ser más productivos y obtener una ventaja competitiva, se les clasifica en Sistemas Competitivos, Cooperativos y Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio, los cuales nos permiten tener: Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio. Sistemas de soporte para la toma de decisiones. Sistema de soporte para las decisiones en grupo. Sistemas de información ejecutiva. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATEGICOS EN LA ORGANIZACIÓN En esta sección se analizarán algunas aplicaciones específicas de la tecnología de información, estas han decidido invertir cantidades considerables de recursos económicos, en muchos de los

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