Que es costeo directo

UESTIONARIO

¿QUE ES COSTEO DIRECTO?

Es aquel que requiere la separación plenamente definida de los costos variable y de los costos fijos.

¿EN QUE OTRO TERMINO SE PUEDE DENOMINAR EL COSTEO DIRECTO?

Costeo variable.

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL COSTEO DIRECTO?

El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, además el uso del costeo directo a aumentado en los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la gerencia.

¿CÓMO AYUDA EL COSTEO DIRECTO A LA GERENCIA?

El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las líneas organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.

¿QUÉ HERRAMIENTAS PUEDE UTILIZAR LA GERENCIA PROPORCIONADAS POR EL COSTEO DIRECTO?

Se pueden elaborar informes operativos para todos los segmentos de la compañía, con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente la naturaleza de cualquier variación. La responsabilidad sobre los costos y las variaciones pueden entonces atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones específicas, desde la alta gerencia hacia abajo.

ENUNCIE EL PRINCIPIO BÁSICO DEL COSTEO DIRECTO

Los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el que se causan.

¿QUÉ COSTOS DEL PRODUCTO SE INCLUYEN EN EL COSTEO DIRECTO?

Se incluye sólo aquellos costos de manufactura que se encuentren relacionados de manera cercana con el producto y que varían con el volumen de producción.

¿CÓMO SE COMPONEN LOS COSTOS DE MANUFACTURA?

Se componen de los costos primos y de los costos indirectos de fabricación variables.

¿POR QUÉ NO SE INCLUYEN LOS COSTOS FIJOS EN EL COSTEO DIRECTO?

No se incluyen porque no se consideran costos del producto. Se clasifican como un costo del periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el cual se causen.

ENUNCIE TRES VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO.

Los costos de producción se pueden determinar más ajustados a la situación real de la empresa.

Los precios de venta podrán ser fijados en forma ecuánime y ajustados a los verdaderos costos de producción.

Facilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad que los departamentos de costos siempre han desarrollado, con frecuencia a un gran costo de tiempo y esfuerzo todo esto para lograr una planeación operativa.

ENUNCIE DOS DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO.

Separación de los costos fijos y variables.

Ajuste de los estados financieros para informes a terceros.

¿QUÉ ES PLANEACIÓN OPERATIVA?

Es un plan de operaciones o plan de presupuesto

...