Que es productividad. Recursos a la Disposición de una Empresa

PRODUCTIVIDAD

Hay factores que influyen sobre la productividad, ejemplo:

1. Recursos a la Disposición de una Empresa

Es importante, xq la buena utilización de recursos va ser importante para tener una mayor productividad, los recursos de una Industria manufacturera son los siguientes:

• Terrenos y Edificios: Lugar conveniente para la construcción
• Materiales: que se puedan transformar en productos para la venta
• Maquinas: Instalaciones y herramientas para llevar a cabo las operaciones
• Mano de Obra: personas encargadas de las operaciones, dirigir, controlar y vender

El uso que se hace de estos recursos determina la productividad

1. Cometido de la Dirección

La gestión directora consiste en velar por el empleo equilibrado de los recursos y en coordinar las actividades para lograr el máximo resultado. Una de las funciones mas difíciles que tiene es hacer que otras personas deseen cooperar.

1. Productividad de los Materiales

La importancia relativa d los recursos anteriormente mensionados varia deacuerdo a la anturaleza de la empresa, para ello se agrupa en la economía del material, que pueden ser:

• Asegurar un diseño para fabricar un producto usando un menor consumo de material, mas aun si es muy caro.
• Asegurar que el procedimiento a utilizar sea el adecuado
• Capacitar a los operarios, para que no sea necesario rechazar su trabajo por defectuoso y asi no perder materiales,

1. La Productividad del Terreno y de los Edificios, De las Maquinas y Mano de Obra.

El aprovechamiento eficaz de terrenos y edificios puede ser una causa muy importante de reducción de costos, particularmente cuando una empresa se halla en expansión , además la reducción original que pueda llevarse a cabo antes de adquirir el terreno representa un menor desembolso de capital y un ahorro de materiales.

Vamos ahora a estudiar la productividad de las instalaciones, de la maquinaria, del equipo y de la mano de obra, para hacerlo tenemos que introducir la noción del tiempo ya que la cantidad de mercancía que se obtiene de una maquina o de un trabajador en un tiempo determinado constituye una medida de la productividad. Esta se determina computando la producción de mercancía o servicios en cierto número de H-H o de H-M.

1. Como se descompone el tiempo total invertido en un trabajo

Una H-H es el trabjo de un opeerario en una hora

Una H-M es el funcionamiento de una maquina en una hora

Tiempo total                           Contenido básico del        tiempo

De las operaciones            =  trabajo total                     +          Inproductivo

En las condiciones existent

El contenido básico del trabajo es el tiempo que se invertiría en fabricar un producto, si la operación fuese perfecta no hubiera perdida de tiempo de trabajo por ningún motivo durante la operación ( aparte de las pausas normales que se autorizan para descanso del obrero)

En general los tiempos invertidos en las operaciones son muy superiores a lo previsto, al trabajo viene a sumarse los elementos previstos:

1. Contenido de trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseño o en la especificación del producto: Se produce pricipalmente en las industrias manufactureras y transporte
2. Contenido de trabajo suplementario debido a métodos ineficaces de producción o de funcionamiento: Es el tiempo invertido en exceso del contenido básico de trabajo + A, debido a deficiencias inherentes al proceso o método de fabricación.

Saber que toda interrupción que obligue al trabajador y a la maquina a suspender las operaciones que estaban realizando se llamara tiempo Inproductivo, las causas del tiempo inproductivo pueden ser las siguientes:

1. Tiempo Improductivo debido a d eficiencias de la dirección: es cuando el hombre o la maquina permanecen inactivos xq la dirección no ha sabido planear, dirigir, coordinar o inspeccionar eficazmente. Fig 4
2. Tiempo Improductivo imputable al trabajador

Es el tiempo durante el cual el hombre o la maquina, permanecen inactivos por motivo que puede remediar el trabajador.

1. Factores que tienden a reducir la Productividad

1. Contenido de trabajo suplementario debido al producto..fig3

• Es cuando el producto o sus partes están diseñadas de tal modo que resulte imposible emplear los procedimientos de fabricación mas económicos.
• También la fijación de normas de calidad por defecto o exceso puede incrementar el contenido de trabajo. No hay criterio para aplicar tolerancias que se acomode con el tipo de producción.
• La fabricación de una pieza que tenga mucha perdida de material al finalizar su fabricación

1. Contenido de trabajo suplementario debido al proceso o método. Fig.3

• Si se utiliza una maquina inapropiada cuya producción es inferior a de la maquina apropiada.
• Si las codiciones y lugares de maquinas estén en mal estado
• Se utiliza herramientas manuales inadecuadas.

1. Tiempo Improductivo imputable a la dirección. Fig4

• En algunos casos la diversidad de productos, hace que los trabajadores no se adecuen a distintos tipos de fabricación , por consecuencia no habrá rapidez en las operaciones.
• Por no asegurar con el cliente el diseño del producto, conlleva a que haya interrupciones de trabajo, perdida de h-m y h-h
• Por no conservar las instalaciones y maquinaria en el debido estado, con las interrupciones consiguientes por averias de la maquinaria.
• Por no adoptar precausiones adecuadas para garantizar la seguridad del trabajador. Esto origina perdida de tiempo por acciodentes.

1. Tiempo Improductivo imputable al trabajador

• Ausentadose al trabajo, llegando tarde, hacer hora
• Trabajando con secudido que origine repeticiones de trabajo
• No observando las normas de seguridad y sufriendo algún accidente.

CAPITULO 3

TECNICAS DE DIRECCION PARA REDUCIR EL CONTENIDO DE TRABAJO Y EL TIEMPO IMPRODUCTIVO

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