¿Qué Es La Planificación Estratégica Y cómo Se Utiliza En El Sector público?
Enviado por pambritog • 9 de Diciembre de 2014 • 433 Palabras (2 Páginas) • 364 Visitas
¿Qué es la Planificación Estratégica y cómo se utiliza en el sector público?
Formulario para Autoevaluación
PARTE I- RESPONDA VERDADERO O FALSO SEGÚN CONSIDERE Y ARGUMENTE.
1. La Planificación Estratégica es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones institucionales, dirigidas a los equipos directivos de la institución._f__
Es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.
2. Según el Análisis FODA , el ambiente externo se analiza a través de las Oportunidades y las Debilidades _F__
Se analiza a través de las oportunidades y amenazas.
3. La Misión debe incluir el usuario de la institución y los bienes y servicios a entregar._v__
4. Al redactar la Visión no es necesario incluir el usuario._v_
5. Para definir los valores institucionales, primero hay que establecer los valores fundamentales del quipo directivo, sin participación de los trabajadores de la empresa. _f__
Con la mayor participación de los trabajadores posible.
6. Cuatro características de los objetivos estratégicos son: medibles, oportunos, realistas y generales._f__
Específicos, medibles, realistas y oportunos.
7. El enunciado de un objetivo estratégico debe referirse a tres temas esenciales: área de actividad, logro concreto y población objetivo._f__
Se refiere a 2 temas esesnciales: un logro concreto y un area de actividad.
8. Cada producto estratégico debe apuntar a sólo un objetivo estratégico_f__
contribuyen a uno o más objetivos estratégicos.
9. Si los supuestos ocurren, significa que se está frente a un riesgo que puede hacer fracasar el logro de los objetivos estratégicos._f__
Si no ocurren.
10. No corresponde medir la Visión con indicadores._v__
PARTE II- SELECCIONE LA RESPUESTA CORRECTA
1. ¿Cuál de estos conceptos no se toma en cuenta para la definición de una planificación estratégica Institucional?
a. Oportunidades y Peligros del entorno institucional.
b. Camino que debe recorrer la institución en el futuro.
c. Componentes de los propósitos.
d. Resultados Institucionales, tangibles a la población.
2. ¿Cuál de las siguientes fórmulas no está contemplada en el Análisis FODA?
a. Fortalezas + Oportunidades= Potencialidades
b. Debilidades +Amenazas= Brechas
c. Fortalezas +Amenazas= Nivel de Riesgo
d. Todas las anteriores están contempladas en el Análisis FODA
3. ¿Cuál de los siguientes conceptos no forman parte de la
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