¿Qué entendemos por los Coeficientes Reguladores?
Enviado por Ramses Zapata. • 11 de Octubre de 2023 • Apuntes • 1.253 Palabras (6 Páginas) • 408 Visitas
[pic 1]
Carrera:
Ingeniería en gestión empresarial.
Materia:
Economía Empresarial.
Semestre: 3 Grupo: C
Nombre del docente:
Sandra Vasquez Landa.
Nombre del tema:
Coeficientes Reguladores
Nombre de los alumnos:
•€Aldana García Liah Citlali.
•€Campos Triana Xihualt Hinyocanith.
•€Márquez Ramírez Maricruz.
•€Ramírez Jiménez Karla Ivonne.
Fecha:
29 de septiembre del 2023
INTRODUCCION
Los coeficientes reguladores son elementos clave en diversos campos de estudio y aplicaciones prácticas. Desempeñan un papel fundamental en la regulación y control de sistemas complejos, así como en la optimización de procesos y funciones. Estos coeficientes permiten ajustar y moderar ciertos aspectos de un sistema o fenómeno, asegurando un funcionamiento adecuado y eficiente.
A lo largo de diversas disciplinas, los coeficientes reguladores son utilizados para influir en el comportamiento de variables específicas, mantener el equilibrio, prevenir desviaciones no deseadas y mejorar la estabilidad en una amplia gama de sistemas. Aunque su definición precisa y sus aplicaciones pueden variar según el contexto, su importancia radica en su capacidad para modelar y controlar fenómenos naturales y artificiales de manera efectiva.
DESARROLLO
¿Qué entendemos por los Coeficientes Reguladores?
Los coeficientes reguladores son una herramienta esencial en la gestión de costos empresariales. Estos coeficientes se utilizan para planificar y controlar la producción de una empresa, tomando en cuenta factores como la capacidad productiva y el presupuesto de ventas. Debemos tener en cuenta sus puntos clave, que son:
Determinación del Volumen de Producción: Los coeficientes reguladores se basan en estudios técnicos sobre la capacidad productiva de la empresa. Ayudan a calcular el volumen de producción necesario para cumplir con los objetivos de ventas.
[pic 2]
Consideración del Presupuesto de Ventas: Se ajustan de acuerdo con el presupuesto de ventas establecido para un período dado. Esto alinea la producción con las metas de ventas y evita la sobreproducción o la subproducción.
[pic 3]
Cálculo de Gastos Indirectos de Producción: Los coeficientes reguladores también tienen en cuenta los gastos indirectos de producción, como el alquiler de instalaciones o la depreciación de equipos. Estos costos se ajustan según el volumen de producción necesario.
[pic 4]
Optimización de Recursos: Permiten la asignación eficiente de recursos, como la mano de obra y las materias primas. Esto ayuda a evitar el desperdicio y a reducir los costos operativos.
[pic 5]
Control de Costos y Rentabilidad: Los coeficientes reguladores son una herramienta clave para el control de costos. Al estimar con precisión los recursos necesarios, las empresas pueden evitar gastos innecesarios y mejorar su rentabilidad.
[pic 6]
Ahora, ¿Cómo calculamos el Coeficiente Regulador?
[pic 7]
Se determina la cuota estándar por hora o por volumen en unidades, mediante el mismo sistema para el cálculo del coeficiente regulador, tomando en cuenta los estudios técnicos sobre la capacidad productiva de la empresa y sobre todo, considerando el presupuesto de ventas fijado en el periodo.
[pic 8][pic 9]
Dándonos la cuota predeterminada por hora si la base son las horas directas laboradas, o bien si la base son la Materia Prima, o el volumen de producción, esto dependerá cuál de las bases es la más significativa para la obtención de la cuota de los Costos Indirectos de Producción.
Costos Indirectos: Estos costos corresponden a recursos que participan en el proceso productivo pero que no se incorporan físicamente el producto final, ya que están vinculado.
Los costos indirectos, también conocidos como gastos indirectos o costos operativos indirectos, son aquellos gastos que una empresa incurre en sus operaciones comerciales que no pueden atribuirse directamente a un producto o servicio específico. Estos costos no están directamente relacionados con la producción o la prestación de un servicio en particular, pero son necesarios para mantener y respaldar las operaciones generales de la empresa. [pic 10]
...