¿Qué es la Administración Moderna?, ¿Cuáles son sus principales teóricos?

Aguilar Palomares Leonardo

Tema 1.2 ¿Qué es la Administración Moderna?, ¿Cuáles son sus principales teóricos?

La administración moderna es el proceso de aplicar mejores prácticas basadas en nuevos enfoques que permitan una mejor adaptación a los cambios que se producen entorno a lo social y económico de las empresas, dejando de usar las prácticas tradicionales de la administración. Sostiene que se puede mejorar la productividad a través de observar primero los procesos de trabajo y luego desarrollando las mejores prácticas.

La administración moderna se basa en la teoría de Adam Smith sobre la división del trabajo, lo que plantea esta teoría es el que cada trabajador se especializa en alguna cosa, lo cual haría que este sea más productivo.

Herramientas

Reingeniería

Por su parte, la reingeniería consiste en una evaluación de los procesos o de a sistematización con el fin de crear un modo o método más eficiente.

Calidad total

Así mismo, el enfoque de la calidad total tiene como objetivo la mejora de la calidad y de os procesos que se lleven en una organización, esto con el fin de ofrecer un mejor servicio al cliente. Sin embargo, esta calidad no se aplica solamente a la prestación de bienes y servicios que la organización le da al cliente, si no que se pretende que la calidad se aplique a todas las actividades y recursos humanos que forman parte de una organización.

Outsourcing

Por su parte, el outsourcing es el proceso en el cual una organización solicita la contratación de una empresa externa la cual está especializada en cierta actividad o proceso que necesita la organización, lo cual tiene como resultado la misma o mejor calidad, con un menor costo.

Empowerment

En este proceso se trata de delegar funciones con el fin de permitirles tener un mayor grado en la participación en la empresa, lo cual genera que se involucren específicamente en la toma de decisiones. De esta forma liberan la carga de trabajo a los dirigentes los cuales concentran sus esfuerzos en la organización.

Benchmarking

El benchmarking hace  comparaciones y mediciones de las actividades y procesos de una organización. Esta comparación y medición puede ser interna cuando se realiza dentro de los distintos departamentos y unidades que conforman la organización.

5´S

En contraste, busca alcanzar el mantenimiento de una empresa u organización, desde el equipo, la maquinaria la infraestructura y el entorno de trabajo. Se basa en cinco principios fundamentales la clasificación, el orden, la limpieza, la estandarización y el mantenimiento de la disciplina.

• Teóricos o científico (Taylor, Fayol, Gantt y Gilbreth).
• Mayo, Maslow y Mcgregor (El enfoque humano relacionista)
• Mary Parker Follet (El enfoque neoclásico)
• Bertalanffy (El enfoque de sistemas)

Bibliografía

Sy Corvo, Helmut. (21 de abril de 2020). Administración moderna: teoría, principios, herramientas, importancia. Lifeder. Recuperado de https://www.lifeder.com/administracion-moderna/.

Zacarías Torres Hernández. Teoría general de la administración. Grupo Editorial Patria. México, 2014. p. 4.

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