¿Qué es un Plan de Negocios?

Plan de Negocios

Angela Sobrino

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1. ¿Qué es un Plan de Negocios?

Es un proyecto de negocio, que reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio va a ser. Es una idea de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía que se llevará a cabo.

En él, se deben detallar los objetivos de la empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, la inversión requerida para financiar el proyecto y las soluciones para resolver los problemas que pueden ir apareciendo.

1. Cuál es la estructura (fases) e importancia del Plan de Negocios.

Resumen ejecutivo: Breve descripción del negocio, las razones que impulsan a ponerlo en marcha, el equipo de trabajo, la inversión requerida y la viabilidad del proyecto, si es rentable o no.

Definición del negocio: Descripción de qué productos o servicios se van a ofrecer, incluyendo el nombre y la ubicación del proyecto. Las estrategias que se van a utilizar.

Organización: Explicar cómo va a funcionar el negocio. Las áreas o departamentos, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal y los sistemas de información están incluidos en este sector.

Estudio de mercado: Definir el público objetivo así como sus principales características y analizar la futura competencia.

Estudio de la inversión y financiamiento: Detalle exactos sobre la inversión que se va a necesitar para que empiece el negocio.

Estudio técnico: Descripción de requerimientos físicos que hacen falta para el funcionamiento del negocio, el proceso productivo, la infraestructura y el tamaño del local, la capacidad de producción y la disposición de planta.

Estudio de los ingresos y gastos: Debe aparecer el presupuesto de ventas, el prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo o estado de ganancias y pérdidas que se ha proyectado.

Evaluación del proyecto: Debe aparecer un plan financiero del futuro negocio, en el que debe aparecer cuándo vamos a ser capaces de recuperar la inversión así como los indicadores de rentabilidad que hemos empleado.

Modelo DAFO. Herramienta de estudio de la situación de una empresa, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades). 

1. Qué es la Estrategia de Aprendizaje Basada en proyectos

Consiste en el auto aprendizaje del alumno, es decir,  permite que los alumnos puedan adquirir conocimientos por su propio esfuerzo y con su experiencia personal, así mismo promueve el desarrollo profesional docente a través de metodologías didácticas innovadoras. 

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