¿Qué factores crees que influyeron en la localización de las siguientes empresas?

LOCALIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

¿Qué factores crees que influyeron en la localización de las siguientes empresas?

YANACOCHA.

Uno de los factores importantes es una zona donde existe mineral cuya explotación es sumamente rentable, yanacocha es una zona minera de ORO más grande de Sudamérica ubicada en la provincia dey departamento de Cajamarca a 800 Kilómetros al noreste de la ciudad de Lima, Perú.

Yanacocha tiene aproximadamente para producción de 9 años de explotación minera de ORO y plata, por eso tiene beneficios y desarrollo económico, aseguran también un eficiente tratamiento de toda el agua que utiliza en la producción de ORO.

MINSUR.

Está ubicado en la zona minero Pucamarca, que opera Minsur, en el límite de Perú y Chile, zona en donde se explota así como se procesa y comercializa el estaño y sus derivados, Minsur es una empresa minera altamente rentable y competitiva en mercado internacional.

¿Cuáles son las características de las empresas Multinacionales?

La empresa multinacional está sofisticadas y actúan en dos o más países, utiliza las técnicas más modernas de organización, producción, comercialización, son empresas eficientes.

Utilizan nuevas tecnologías de organización industrial, mercadotecnia y publicidad.

Cuentan con plantas y trabajan con importantes cantidades de productos.

Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual se iniciaron, si no los transporta a otra planta en orto continente para ser culminado finalmente para ser comercializado

¿Qué diferencias existen entre un tipo de organización lineal y un tipo de organización funcional mixta?

ORGANIZACIÓN LINEAL ORGANIZACIÓN FUNCIONAL MIXTA

 Establecen líneas directas de autoridad y responsabilidad del jefe. Para el crecimiento vertical

 Autoridad lineal o única.

 Líneas formales de comunicación.

 Centralización de las decisiones.

 Aspecto piramidal.  Logra que los conocimientos expertos influya para resolver los problemas de dirección.

 Tiene la ventaja de empleo más eficiente de los recursos.

 Flexibilidad y adaptación a los cambios del entorno.

 Desarrollo de capacidades de mando funcional y general.

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