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¿Qué papel juega el diagnóstico situacional en la formulación y direccionamiento estratégico de las empresas?


Enviado por   •  21 de Junio de 2023  •  Apuntes  •  294 Palabras (2 Páginas)  •  106 Visitas

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¿Qué papel juega el diagnóstico situacional en la formulación y direccionamiento estratégico de las empresas?

El diagnostico situacional permite que las empresas sepan su estado actual, identifica las áreas a mejorar y tomar estrategias optimas. Siendo una herramienta importante en la formulación y direccionamiento estratégico, pues da paso a decisiones validas e informadas, para cumplir los objetivos puestos por las empresas.

¿Qué deben hacer los administradores para lograr resultados inmediatos?

Si los administradores quieren resultados inmediatos, deben establecer metas claras, priorizando tareas y recursos. Como también es indispensable mejorar el ambiente laboral, motivándolos y teniendo una buena comunicación. Estos métodos ayudan a mantener objetivos a corto plazo y mejorando el rendimiento en la empresa.

¿Cuál es el comportamiento adecuado que deben generar para hacer eficientes y eficaces las organizaciones?

Hay varios comportamientos clave para generar eficiencia y eficacia. Como la orientación a los resultados, trabajo colaborativo, comunicación efectiva, toma de decisiones basadas en datos, eficiente gestión de recursos y liderazgo efectivo. Estos comportamientos promueven la eficiencia y eficacia en las organizaciones.

¿Mencione 5 características por qué hay resistencia al cambio en una organización que usted conozca, puede ser pública o privada e indique las soluciones de aquellas resistencias que usted menciona?

  1. Resistencia al cambio de rutinas.
  2. Temor a lo nuevo o desconocido.
  3. Pérdida de control.
  4. Falta de comprensión.
  5. Información Insuficiente.

La resistencia al cambio es un poco común, pues los empleados pueden tener preocupaciones ante estos cambios, por lo que los lideres y administradores deben proporcionar información clara y transparente, brindando apoyo y capacitación en esta transición.

Bibliografía

Torres, M y Riaga, C. (2006). El liderazgo transformacional, dimensiones e impacto en la cultura organizacional y eficacia de las empresas. Revista Facultad de Ciencias Económicas, 14(1), 118-134. https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4588

Escudero, M et al. (2014). El desarrollo organizacional y la resistencia al cambio en las organizaciones. http://148.202.167.116:8080/xmlui/handle/123456789/2811

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