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RAZONES DE LIQUIDEZ Y ENDEUDAMIENTO


Enviado por   •  20 de Octubre de 2015  •  Informe  •  576 Palabras (3 Páginas)  •  795 Visitas

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RAZONES DE LIQUIDEZ

Razón corriente: aumenta en un 0.25 lo que indica que tiene más posibilidad para pagar sus deudas a corto plazo.

Razón prueba acida: indica que la empresa posee 0.1 centavo de activos corrientes por cada peso invertido.

Rotación de cuentas por cobrar: indica el periodo promedio  de cobros que aumentó un 6.78.

Rotación de cuentas por pagar: indica el periodo promedio  de cobros que aumentó un 28.75.

Periodo promedio de pago: disminuyó en 6.47 días.

Periodo promedio de cobro: disminuyó en 6.01 días.

Pasivos corrientes vs activos corrientes: la cantidad de liquidez que la empresa como CTN aumento en 0.02.

Razón de pasivos totales vs activos totales: la liquidez que tiene los activos con relación a sus pasivos no experimento ningún cambio.

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

Deudas a L/plazo Vs  Capital En acciones: indica que las deudas a largo plazo permanecen sin cambios.

Pasivos totales vs capital en acciones: indica la participación de los proveedores de mercancías por cada peso y aumento de 0.04.

RAZONES DE ACTIVIDAD

Rotación de los activos: indica que la empresa ha movido sus activos totales con un aumento 0.85.

Rotación pasivos: indica la rotación que tuvieron los pasivos por cada peso y aumento en un 4.16.

Rotación del capital: indicia que el capital en acciones de la empresa genero un Aumento en 1.08.

Rotación de los activos fijos: es el valor que tiene los activos fijos por cada peso aumento en 1.83.

RAZONES DE RENTABILIDAD

Razón de utilidad bruta vs ventas totales: representa el valor que tiene cada peso en utilidad bruta por cada peso en ventas este en un 0.20.

Razón de utilidad neta Vs ventas totales: La empresa disminuyo 0.06 pesos de ganancia neta por cada peso invertido en ventas.

Utilidad neta vs capital en acciones: mide el rendimiento de la utilidad neta sobre el capital inicial invertido por los socios y representa un aumento de 0.08.

Utilidad neta vs activos total: En este margen la empresa experimento un aumento de un 0.01.

1. RAZON CORRIENTE:

2012 = 237.000/46.000 = 5.15

2011 = 216.000/40.000 = 5.4

2. RAZON DE PRUEBA ACIDA:

2012 = 237.000- 67.750/46.000 = 3.68

2011 =216.000-65.000/40.000 = 3.78

3. ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

2012 = 1,400,000/58,750 = 23.83

2011 = 937,500/55,000 = 17.05

4. PERIODO PROMEDIO DE COBROS

2012 = 58,750*360/1,400,000 = 15.11

2011 = 55,000*360/937,500 = 21.12

5. ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR

2012 = 910.000/16.000 = 56.88

2011 =  421.875/15.000 = 28.13

6. PERIODO PROMEDIO DE PAGO

2012 = 16.000*360/910.000 = 0.33

2011 = 15.000*360/421.875 = 12.8

7. DEUDA A L/P VS CAPITAL EN ACCIONES:

2012 = 50.000/150.000 = 0.33

2011 = 50.000/150.000 = 0.33

8. UTILIDAD BRUTA VS VENTAS TOTAL:

2012 = 490.000/1.400.000 = 0.35

2011 = 515.625/937.500 = 0.55

9. UTILIDAD NETA VS VENTAS TOTALES:

2012 = 201.000/1.400.000 = 0.14

2011 = 188.437/937.500 = 0.20

10. UTILIDAD NETA VS CAPITAL EN ACCIONES:

2012 = 201.000/150.000 = 1.34

2011 =188.437/150.000 = 1.26

11. UTILIDAD NETA VS ACTIVOS TOTAL:

2012 = 201.000/481.000 = 0.42

2011 =188.437/456.000 = 0.41

12. PASIVOS CORRIENTES VS ACTIVOS CORRIENTES:

2012 = 46.000/237.000 = 0.19

2011 =40.000/236.000 = 0.17

13. PASIVOS TOTAL VS CAPITAL EN ACCIONES:

2012 = 96.000/150.000 = 0.64

2011 = 90.000/150.000 = 0.6

14. PASIVOS VS ACTIVOS TOTALES:  

2012 = 96.000/481.000 = 0.20

2011= 90.000/456.000 = 0.20

15. ROTACION DE LOS ACTIVOS: 

2012 = 1.400.000/481.000 = 2.91

2011= 937.500/456.000 = 2.06

16. ROTACION DE LOS PASIVOS:

2012 = 1.400.000/96.000 = 14.58

2011= 937.500/90.000 = 10.42

17. ROTACION DEL CAPITAL:

2012 = 1.400.000/385.000 = 3.64

2011= 937.500/366.000 = 2.56

18. ROTACION DE LOS ACTIVOS FIJOS:

2012 = 1.400.000/244.000 = 5.74

2011= 937.500/240.000 = 3.91

19. ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR:

2012 = 910.000/16.000 = 56.88

2011= 421.875/15.000 = 28.13

20. DERIVADO PROMEDIO DE PAGO:

2012 = 16.000*360/910.000 = 6.33

2011= 15.000*360/421.875 = 12.8

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