RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para postularse a una vacante. Este proceso se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

Las descripciones de la vacante, son un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que debe ejercer los postulados.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización. Esta selección se realiza a través de la formas de empleo (Hojas de vida y/o curriculum vitae) que cumplen la función de presentar la información comparable de los diferentes candidatos, lo que permitirá tomar una decisión objetiva. Es común que le pidan al candidato varios datos: nombre, dirección, edad, preparación académica, antecedentes laborales, situación personal y familiar, pasatiempos, inquietudes intelectuales, etc., y que firme la solicitud con su puño y letra para que los datos que suministre sean lo mas fidedigno posible.

Existen Varios tipos de reclutamiento entre ellos:

Reclutamiento Interno

Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).

El reclutamiento interno implica:

1. Transferencia de personal.

2. Ascensos de personal.

3. Transferencias con ascensos de personal.

4. Programas de desarrollo de personal.

5. Planes de profesionalización de personal.

Las ventajas del reclutamiento interno son:

 Es más económico.

 Es más rápido.

 Presenta mayor índice de validez y seguridad.

 Es una poderosa fuente de motivación para los empleados.

 Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal.

 Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.

Las desventajas del reclutamiento interno son:

 Puede generar conflicto de interés. Las jefaturas que por largo tiempo no han sido promovidos o no tienen potencial de desarrollo, podrían subestimar el desempeño de subordinados, con la finalidad que estos no los sobrepasen.

 Puede conducir a la situación denominada "principio de Peter", al ascender al personal a una posición donde no pueda demostrar competencia, sino más bien se provoque el demostrar el máximo de su incompetencia.

Reclutamiento Externo

El reclutamiento externo trae "sangre nueva" y nuevas experiencias a la empresa, se determina externo cuando la empresa intenta llenarla con personas extrañas.

El reclutamiento

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