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REDUCCIÓN DEL TIEMPO Y COSTOS PARA MEJORAR NIVEL DE SERVICIOS EN CADENA DE SUMINISTRO ETO


Enviado por   •  22 de Enero de 2020  •  Resumen  •  378 Palabras (2 Páginas)  •  193 Visitas

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Título: Propuesta de reducción del tiempo y costos para mejorar nivel de servicio en una cadena de suministro ETO.

Importancia del tema

La optimización se ha hecho indispensable para las empresas a lo largo de los años, generalmente los cambios enfocados a mejorar procesos de producción han tenido excelentes resultados, el optimizar significa estar a la vanguardia de la tecnología en maquinaria y en métodos de trabajo, sino optimizamos estaríamos en un estado de pérdida que recaería en las utilidades, además tanto la optimización como la buena gestión de la cadena de suministro que abarca desde el abastecimiento hasta la distribución final del producto se han convertido en elementos importantes para obtener ventaja competitiva entre las empresas .

Definición del Problema

En cuanto a la empresa AUNA esta cuenta con una cadena de suministro desintegrada esto se refiere a la falta de objetivos claros entre áreas y procesos,  además la empresa aplica el modelo ETO en el cual el cliente escoge las especificaciones antes de iniciar la ejecución  y puede solicitar cambios en cualquier etapa del proyecto; generando así una alta variabilidad en costos por reinicio de procesos y modificaciones durante el proceso de producción, utilizando mayores recursos y prolongando los tiempos de entrega de los productos. A partir de lo mencionado  fue necesario buscar la optimización de la cadena de suministros a través de dos propuestas , al inicio del proyecto se propuso integrar la cadena de suministro de una forma más completa desde el inicio involucrando a los proveedores en el diseño facilitando la toma de decisiones, en segundo lugar implementar una herramienta adicional  CCPM(cadena crítica)que incluye la incertidumbre en la elaboración del cronograma es decir tomar en cuenta la posibilidad de éxito o fracaso del proyecto desde su planificación , acortando la duración del proyecto y reduciendo costos ; todo esto a través de la metodología propuesta de Identificación, Categorización y descripción de la severidad de la incertidumbre teniendo como objetivo del estudio optimizar la cadena de suministro integrando áreas con mejor comunicación teniendo como base la aplicación de la metodología propuesta , logrando reducir los costos y tiempos para así mejorar el nivel de servicio de la empresa .

Referencia:

Gonzalez, F. (2016) Inventarios colaborativos en la optimización de la cadena de suministros. Chile: Ingeniare.

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