RESPUESTA ENUNCIADO ACUARIOS MEDITERRÁNEO S.A C.2 ANALISIS ESTRATEGICO

RESPUESTA ENUNCIADO ACUARIOS MEDITERRÁNEO S.A C.2 ANALISIS ESTRATEGICO.

De qué le sirve a Acuarios Mediterráneo S.A analizar el entorno que les rodea?

 ¿Influye el análisis del entorno del exterior en la situación particular de la empresa? ¿Por qué?

 ¿En qué consisten el análisis de la cadena de valor y el análisis DAFO?

1. Las estrategias no surgen de la nada, deben de responder al entorno de la empresa, mismo que rodea a las organizaciones y en el que se identifican un sinfín de funciones, de distinta naturaleza que pueden afectar o influir en los resultados de las mismas. En este artículo pretendemos establecer que el entorno puede componerse de factores que inciden en la estrategia de las empresas, y que, generalmente, éstas tienen poca capacidad de predecir tendencias y eventos en el entorno. Así mismo, las organizaciones no tienen el control directo sobre los elementos y los segmentos del entorno, por lo que su éxito dependerá de que recaben la información necesaria y que anticipen sus efectos, con el fin de que seleccionen la estrategia que pueda llevarlas por un rumbo adecuado.

Sin duda, las empresas son totalmente dependientes de sus entornos, pero sobre todo es importante destacar que la relación empresa-entorno debe de darse en todo momento, ya que de ello dependerá su éxito y sobre todo la participación en el mercado que atienda. Debe de ser tal el grado de interrelación entre ambas, que las organizaciones están obligadas a mantener un análisis permanente de las premisas del entorno, con el fin de identificar a tiempo el impacto y las repercusiones que tienen en ella, y de la misma forma no afecte en la toma de decisiones y desarrollo operativo de la organización.

1. De manera general, el entorno económico del país es bueno, así como la situación política. Tecnológicamente es de los países más avanzados, pero su nivel de desarrollo es aceptable.

Con respecto a su propia industria, aplicando el modelo de las cinco fuerzas parece ser razonablemente rentable.

Dado que el análisis externo ha dado unos resultados aceptables, todo parece indicar que algo debe ocurrir en el interior de la propia empresa.

Si influye, porque para este caso le sirve a la empresa para identificar los posibles factores para construir su planificación estratégica e identificar cual aspecto es el que esta fallando para corregirlo para este caso algunos de los factores son positivos, pero faltaría analizar el entorno socio cultural para completar el análisis del entorno que puede ser un factor que haya afectado estos dos últimos años; si el análisis es positivo será hora realizar un análisis interno minucioso con el fin de identificar los problemas internos de la empresa que están generando falencias empresariales.

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