RESUMEN BOLETO A EXAMEN Salarios por destajo

[pic 1]

RESUMEN BOLETO A EXAMEN

Daniel González Araiza

Administración Contemporánea

930003113

Escuelas Administrativas:

Administración Científica:

Los creadores son el ingeniero estadounidense Frederick W.

Taylor, por la publicación, en 1911, de su obra Principios de la administración científica, donde

Fincó las primeras bases técnicas para la moderna administración y Henry Grantt ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre.

Es la racionalización que hace que los métodos de ingeniería aplicados en la administración en los obreros y en la énfasis.

Teoría Clásica de la Administración:

A esta escuela también se le denomina "tradicional", "operacional" o "del

Proceso administrativo". Su enfoque se orienta hacia la identificación de las

Funciones administrativas, es decir, las actividades que realiza el administrador, y al

Establecimiento de principios administrativos. Se considera que las funciones y

Principios son universales para todos los administradores. Surge de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas.

*Teoría

*Comerciales

*Financiera

*De seguridad

*Contable

Teoría de Relaciones Humanas:

La persona es motivada esencialmente por la necesidad de estar en compañía “de ser reconocido”

*Que sean capaz de comprender y comunicar

*El trabajo en equipo

Teoría Neoclásica de la Administración:

Consiste en orientar dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos, hace fuertes análisis en aspectos de la administración

*Centralización

*Descentralización

Teoria de la burocracia:

Max Weber, es un sistema de reglas y procedimientos que regulan el trabajo, la selección y la promoción del personal, las  conductas y el principio de las jerarquías.

VENTAJAS:

*Eliminación de conflictos

*Supervisión

DESVENTJAS:

*Conformidad del comportamiento

*Excesivo formalismo

Teoría de Situación o contingencia:

No existen principios universales, el problema está en conocer en que parámetros una decisión ayuda a obtener resultados

*No hay mejor forma de organizar

*Ninguna forma de organizar es igualmente efectiva

ENFOQUES

El Enfoque Empírico o de Situación Práctica: 

Como su nombre lo indica, este enfoque analiza la administración desde el punto de vista práctico y real, cotidiano de situaciones o casos que han ocurrido en la vida real, de esta forma se lleva al estudio de los típicos "casos". Tómese en cuenta que las soluciones de cada caso es una situación en particular la que no será necesariamente la correcta para otro caso, por lo tanto, lo más que se puede hacer es intentar sacar, después de varios análisis de casos, conclusiones generales que puedan ser correctas a la mayoría de las situaciones que se puedan presentar.

El Enfoque del Comportamiento Interpersonal:

Lo principal de este enfoque radica en el verdadero sentido de lo que el administrador realiza cotidianamente, que es relacionarse con otras personas, o con un grupo de personas que están en busca de un objetivo en común. Este enfoque es el punto de vista humano de la administración y la sicología juega un papel importante pues en las relaciones humanas están en juego muchos aspectos de personalidades, intereses personales y dinámica de grupo.

Enfoque de comportamiento grupal: 

Este enfoque no debe ser confundido con el de comportamiento interpersonal. El enfoque de comportamiento grupal analiza el comportamiento de grupo dentro de una organización y es estudiado por la sicología social y la sociología. Está muy ligado con el estudio del comportamiento de la organización entendiendo a la organización como el sistema formado por un conjunto de relaciones de grupo dentro de la empresa.

Enfoque de sistemas sociales cooperativos:

El estudio de las relaciones interpersonales y de grupo se apoya en sistemas sociales, debido a la tendencia de analizar los fenómenos como sistemas. Es de saber, que todo administrador opera en un sistema social y en el enfoque operacional.

Esquema de sistemas socios técnicos:

En las organizaciones no solo existen las relaciones entre personas y grupo. También, hoy más que nunca, existe una componente tecnológica muy importante dentro de cualquier organización que genera un sistema socio técnico que tiene que ver con las relaciones de las personas con la tecnología, es decir, cómo los sistemas tecnológicos afectan a los sistemas sociales.

Enfoque de la teoría de decisión: 

Podría decirse con buena razón que el análisis de la teoría de la administración podría enfocarse como aspecto fundamental a la teoría de la decisión, puesto que lo que cotidianamente hace el administrador o un conjunto de personas organizadas es decidir entre varias alternativas la que más convenga bajo un pensamiento racional y motivaciones de índole económica u otros que sean de importancia para el caso en particular.

...