RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA KAWAMART

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INTEGRANTES:

Brenda Estefani Bastidas Jiménez Código: 1621020368

Carlos Enrique Bravo Código: 1621020440

Emerson Fabián Botia Toscano Código: 1511021109

Leonardo Fabio Torrado Sarmiento Código: 1511021883

RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA KAWAMART

Kawamart centrara su estrategia en el crecimiento de las ventas, rentabilidad y ganancias con el apoyo de los gerentes regionales que van a mejorar tanto de forma individual como en grupo para que la compañía mejore totalmente. La línea estratégica a implementar corresponde a mejorar los puntos fuertes que tiene actualmente la papelería Kawamart ya que esto ayuda para seguir con el desarrollo de la empresa, así como cumplir las metas u objetivos propuesto.

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En esta relación es posible evaluar los puntos de estrategia planteados en Kawamart, teniendo como filtro los gerentes y los años permitiendo conocer el comportamiento actual de las ventas, ganancias y rentabilidad entre los años 2013 a 2016 o uno a uno.

INDICADORES DE BALANCED SCORECARD

Como equipo consultor realizamos la siguiente propuesta de indicadores para el desarrollo del Balance Scorecard con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos propuestos siguiendo la estrategia de crecimiento en las ventas, rentabilidad y ganancias por medio de mejoras en los puntos fuertes de la compañía que impulsan el crecimiento del mismo año por año.

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Aquí es posible relacionar las cuatro perspectivas que corresponden al BSC teniendo en cuenta que se enfocan en el crecimiento de la empresa, podrá visualizarse por gerente y/o por año mejorando hacia los clientes, así como enfocándose en mejorar categorías en específico como es el caso de mobiliario respecto al promedio de descuentos que se manejan ya que se había identificado que los descuentos afectaban la rentabilidad percibida.

El dashboard correspondiente a la empresa Kawamart es el siguiente donde es posible evaluar el comportamiento de los indicadores respecto a las perspectivas de mejora que han sido planteadas dentro de la estrategia principal.

Link Dashboard:

CONCLUSIONES

• La papelería Kawamart que presenta un crecimiento promedio del 22.8% en ventas año a año entre los periodos de 2013 a 2016, con ventas netas por un monto de $367.940.604 millones, unas ganancias totales de $37.711.001 millones y un promedio de rentabilidad de 6.24% por tanto es importante determinar estrategias de mejora que sigan incrementando las ganancias y mejoren el control para los gerentes asignados, en particular el Gerente Ricardo Bustamante, quien presenta una rentabilidad de -4.41% ya que al revisar el crecimiento del año 2015 a 2016 fue tan solo del 15.89% el manejo dicho gerente de la región Sur viene generado a la compañía perdidas en todos los años.

• La categoría Mobiliario es la familia que más ventas ha generado para la empresa, sin embargo, es quien presenta las ganancias utilitarias más bajas, basados en los análisis se determina que los descuentos y las devoluciones han incidió considerablemente a que este sector no refleje los resultados más lucrativos para Kawamart.

• La estrategia de fortalecimiento de los ítems más fuertes que tiene Kawamart permite inferir de acuerdo con las gráficas relacionadas del BSC conceptual que mejoraría considerablemente el estado de la empresa ya que se enfoca en los gerentes y en las categorías con mayores afectaciones dentro de la empresa.

• Todos los indicadores se encuentran interrelacionados con el fin de mejorar la compañía desde el área de personal hasta la financiera en este caso se evidencia que las variaciones porcentuales se encuentran entre un rango del 5% al 25% haciendo que las metas propuestas sean alcanzables pero que al ser medidas anualmente permitan determinar si requieren o no mejoras.

• Tema y Link integrante 1: ventas zona norte,  
• Tema y Link integrante 2: ventas zona sur, https://www.youtube.com/watch?v=QiLl2t-UEFE
• Tema y Link integrante 3: perspectiva financiera y perspectiva de procesos, https://www.youtube.com/watch?v=6WYroH3F858
• Tema y Link integrante 4: perspectiva de aprendizaje y desarrollo, perspectiva de clientes, https://youtu.be/FCQOyA2usoI

Link de publicación Power BI:

BIBLIOGRAFÍA

GIRALDO PÉREZ, W. I. L. S. O. N., & OTERO GÓMEZ, M. C. (2017). La importancia de la innovación en el producto par a generar posicionamiento en los jóvenes. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, 25(2), 179-192.

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