ROL DEL GERENTE

INTRODUCCIÓN

El rol de un gerente, implica muchas funciones que hay que ejercer; desde una entrevista para empleo hasta toma de decisiones para el producto que se lanza al mercado. También encontramos sus características, responsabilidades, su nivel gerencial, su papel como gerente, habilidades, lo valioso del gerente y su actitud.

MUNDO EMPRESARIAL: EL ROL DE SER GERENTE.

1. ¿Quiénes son los gerentes?

R/ son aquellas personas que tengan 18 años en adelante, sea hombre o sea mujer y que tengan experiencia laboral expertos en este tipo de cargo.

2. Explique en qué se diferencian los gerentes y los empleados sin una posición gerencial.

R/ la diferencia es que los gerentes son aquellas personas que toman decisiones, tienen el mando o el poder frente a la empresa, son los que motivan a los empleados y los empleados son los que siguen las ordenes y tienen cargos medios o administrativos; debido al conocimiento y experiencia en el que se desempeña cada una de las personas que forma parte de una empresa.

3. Describa como clasificar a los gerentes de las organizaciones.

R/ Encontramos: Gerente de Alto nivel, Gerente de nivel medio, Gerente de primera línea. El Gerente de Alto Nivel: se situan los ejecutivos y los responsables de la administración gerencial. Gerente de nivel medio: son los gerentes tácticos, responsables de traducir los objetivos, metas y planes gerenciales en objetivos y actividades más específicas. Gerente de primera línea: son los gerentes operativos, supervisan las operaciones de la organización.

4. Cuáles son los roles gerenciales según Henry Mintzberg.

R/ Roles interpersonales: involucran personas. Subordinados y ajenos a la organización. Representante, líder, enlace.

Roles informáticos: Involucran reunir, recibir y trasmitir información. Como Monitor, Difusor, Porta voz.

Roles decisores: conllevan a toma de decisiones o elecciones. Encontramos, ser emprendedor, manejo de problemas, asignado de recursos, negociador.

5. Cuáles son las principales habilidades que debe tener un gerente según Robert L. Katz

R/ Habilidades Técnicas, Humanas y Conceptuales.

CONCLUSIONES.

Como futura gerente hay que aprender a liderar.

La toma de decisiones es fundamental no simplemente en un gerente sino en los que son parte de una empresa.

La innovación es importante para la elaboración de un producto o impacto comercial que se desee dar al mercado.

Al existir la eficiencia y la eficacia en una persona, demuestra buenos rendimientos en lo laboral; sabiendo que, el practicar la eficacia nos ayuda a trabajar con menos, hacemos más y mucho mejor.

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