RRHH UN SOCIO ESTRATÉGICO.

Recursos Humanos como socio estratégico

En una sociedad globalizada y desde el punto de vista de la administración de una empresa  moderna, los Recursos Humanos o el talento humano son los activos  más relevantes que tiene una organización o negocio, existiendo evidencia que        el éxito de los negocios depende del desempeño de sus trabajadores, de los niveles de motivación y del compromiso        que cada miembro de la organización asuma con su trabajo. Por lo tanto el desarrollo de las competencias laborales resulta ser  claves para la implementación y desarrollo del negocio.

Para Falcón (2012)        los “RRHH deben convertirse en el socio estratégico        de la compañía,        participando en la planificación de la empresa        y de sus planes y objetivos” Es por estas razones que este valioso recurso del cual estamos estudiando se debe        convertir en socios estratégicos del negocio, pues son los trabajadores quienes realizan las acciones y trabajos        específicos, por tanto, de acuerdo al desempeño de        sus actividades determinan si la empresa se desarrolla o muere ante la competencia. Por lo tanto, si el cumplimiento de los objetivos organizacionales está súper editado en buena parte al desempeño de las competencias laborales de sus trabajadores, es coherente pensar que el área de RRHH debe jugar un papel clave, no sólo alcanzando el talento que se necesita, sino teniendo la visión de mantener y retener al talento en la organización.

Es de esta manera que la gestión de Recursos Humanos participa activamente en entrenar y conseguir los talentos que necesita la organización para lograr los objetivos, sin mencionar que deben obtener el punto de equilibrio entre las necesidades de los colaboradores y las        metas        de la organización.

Para que Recursos Humanos cumpla con su rol generando valor para la organización        y logrando convertir a sus trabajadores y/o colaboradores en una ventaja competitiva, debe actuar como un verdadero         “Socio Estratégico”, lo que significa conocer y         entender a la organización conocer y entender el entorno del negocio y el papel actual y futuro que juega la empresa dentro de ella.

Recursos Humanos y procesos administrativos

Los procesos administrativos son el conjunto de pasos, fases o etapas sucesivas que ocurren a través del tiempo, que se relacionan y coordinan entre        si y que como fin es terminar un proceso        integral.

Si consideramos la         administración general de         cualquier empresa, podremos diferenciar dos        fases:        una estructural, en la cual a partir de uno o más fines se determina una forma de        obtenerlos, y        otra operativa o ejecutiva,        en la que se operacionalizan todas las actividades que sean necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.                

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