RRHH fundación Platón Chile

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Índice

Introducción        3

Desarrollo....…………………………………………………………………………………4-7

Conclusión        8

Bibliografía        9

Introducción

En el presente informa daremos a conocer las formas de planear una capacitación a mujeres que han sido vulneradas en su vida, para poder lograr insertarlas en el mundo laboral, cubriendo sus necesidades y alentándolas a salir adelante después de todo lo ocurrido en sus vidas. Logrando un empoderamiento de aparte de ellas al lograr la inserción al área laboral.

Caso

 “La fundación Platón Chile, se dedica a acompañar en un proceso psicológico y terapéutico a mujeres que han sido vulneradas o han sido víctimas de violencia de género, para que de ese modo puedan rehabilitarse y comenzar una nueva vida. Sin embargo, la mayor parte de ellas tiene problemas para insertarse en el mundo laboral, puesto que no tienen experiencia alguna, y muchas de ellas ni profesión ni oficio. Por lo tanto, todo el esfuerzo de la fundación se ve mermado debido a esta debilidad, ya que las mujeres no logran salir adelante rápidamente ni generar recursos económicos, por lo que la fundación tiene varias ideas para revertir esta situación: - Hacer convenios con empresas que necesiten trabajadoras, - Ayudar a las mujeres a hacer sus currículums y a prepararse para entrevistas laborales. Varias empresas (retail y confecciones) se interesan en esta idea ya que necesitan cajeras, costureras, reponedores, y personal para atención de público, pero no realizan capacitación interna, por lo que necesitan que las trabajadoras estén preparadas. La fundación visualiza una gran oportunidad de inserción laboral, sin embargo, no sabe cómo comenzar.

  a) Proponga un método, para investigar cómo es el trabajo que deben realizar las personas en las empresas (entrevistas, cuestionarios, observación del puesto de trabajo, etc.)

En primera instancia el método de investigación el cual se debería llevar a cabo seria es de la observación del puesto de trabajo, para saber las funciones que se deben realizar ya que las mujeres de la fundación no tienen una base ni la preparación para realizar las tareas que se le asignen en su futura área laboral.

b) Creen un plan de capacitación para las mujeres de la fundación, justifique

• Realizar un diagnóstico: para determinar cuáles son las habilidades o aptitudes que faltan mejorar en las mujeres de la fundación, para planificar programas de capacitación acorde a las necesidades y tipo de formación que requiere cada una de las personas.

•  Definir objetivos: definir cuál es el propósito de comenzar con el plan de capacitación especifico y establece los mecanismos de evaluación con objetivos claros (en el caso de la fundación lograr que las mujeres puedan entrar al mundo laboral.)
• Armar el programa de capacitación:

Cronograma: hacer un esquema de las actividades con fecha y hora.

Contenidos: los temas que se desarrollaran en las actividades, técnicas y habilidades que deben adquirir.

Técnicas de capacitación: métodos de enseñanza y mecanismos para adquirir habilidades nuevas.

Publico: ¿Quién tomara las actividades de capacitación? ( en este caso las mujeres de la fundación)

Recursos humanos: ¿Quién capacitara al equipo?

Recursos materiales: define un presupuesto e implementos necesarios para la capacitación.

Dar inicio a la capacitación: observar a los colaboradores durante el proceso, identificando los contratiempos y realizar los ajustes necesarios para futuras capacitaciones, considerar las metodologías de enseñanza que se pueden aplicar en la empresa.

Evaluación: evaluar el plan de capacitación usando elementos cuantitativos para reconocer fácilmente el impacto del programa.

 Se puede realizar un Feedback, preguntar al equipo lo que les pareció el plan y lo que se puede mejorar, realizar encuestas para medir el nivel de satisfacción, y por ultimo medir el desempeño de las mujeres luego de sus procesos de formación.

Certificación: para reconocer el esfuerzo y la iniciativa de las mujeres para seguir aprendiendo y mejorando su desempeño. El cierre del plan de capacitación debería incluir un informe de resultados, documentos, y periodo de validez.

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