Recomendaciones para la planificación estratégica de la empresa Abejas & Miel

Con el transcurrir del tiempo las empresas se han dado la tarea de sobresalir en un mercado cada vez más dinámico, con lo cual se han apoyado en estrategias que le permitan tomar decisiones y mejorar en sus procesos y/o actividades que desarrollan a diario; todo esto diferenciándose de sus competidores y alcanzando un crecimiento sostenible. Además, satisfaciendo en un todo las necesidades de sus clientes.

El presente trabajo se plasman algunas pautas de la planeación estratégica de la empresa Abejas & Miel, que son necesarios para el cumplimiento de sus objetivos y metas; esto a través de herramientas tales como la matriz DOFA que nos permite analizar los factores internos y externos, es decir, fortalezas y debilidades; oportunidades y amenazas que nos van a permitir determinar que estrategias se pueden implementar para mejorar el desenvolvimiento de la empresa y lo que le va ayudar a diferenciarse de las demás, de igual forma se utilizaran las matrices MEFI, MEFE, Perfil competitivo y la PEYEA. Todo esto permitirá la interacción con los factores internos y de la habilidad de la empresa para actuar de manera rápida y poder obtener mayores resultados.

Estas herramientas que se plantearon anteriormente serán fundamentales para la formulación de un plan estratégico que permitirá a la empresa proyectar cada una de las estrategias o directrices que se realizaran en el corto y largo plazo; un buen plan estratégico es aquel que logra elaborar un análisis de la situación y por consecuencia permite que el camino escogido sea lo suficiente preciso para llegar al cumplimiento de los objetivos organizacionales planteados por la empresa.

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