Recomendación: Elige el camino más apropiado para que Aguas de Lourdes crezca sin poner en riesgo sus fortalezas

3. RECOMENDACIÓN: Elige el camino más apropiado para que Aguas de Lourdes crezca sin poner en riesgo sus fortalezas.

- Contratación de un profesionista enfocado a relaciones públicas, redes sociales, diseño y mercadotecnia.

Preocupados por la tareas administrativas, ciertamente se creó en 2012 una gerencia de ventas, pero al día de hoy, su trabajo refleja una atención precaria en estos temas. No hace falta entrar a detalle de sus campañas o presupuestos para tareas de marketing, únicamente visitando su sitio web y fanpage en Facebook, es posible detectar una total falta de atención en este sentido. (EN ESTA PARTE PODEMOS MOSTRAR IMÁGENES DE LA PÁGINA DE INTERNET Y DE LA PÁGINA DE FACEBOOK)

Se habla que existe un problema de ingreso, un reto mayor para incrementar ventas, y como en toda empresa, se busca recortar gastos. Resulta fuera de lugar proponer una costosa campaña a través de medios masivos de comunicación como radio, televisión, periódicos, espectaculares, etc. Es por ello, que invitamos a que la administración considere el puesto que proponemos como una inversión y no, como un gasto adicional. Agua de Lourdes debe entender la importancia y potencial de una presencia de calidad en internet.

- Diversificar sus productos. (En la presentación podremos mostrar imágenes de las marcas competidoras, y del diseño del nuevo producto)

En algún momento, Aguas de Lourdes pensó en diversificar sus productos, y dado el riesgo de la significativa inversión en producción y la dificultad para comercialización, detuvieron el proyecto.

Nuestra recomendación es que Aguas de Lourdes debe retomar este proyecto.

Recordemos que Aguas de Lourdes, por necesidad, comparte sus camiones con otras pequeñas refresqueras que también tienen problemas en su logística de comercialización, por ello que actualmente repartan Chaparritas y Sangría Señorial. Transformemos esa debilidad en una ventaja.

Al ser ellos quienes hacen la planeación de reparto en los puntos de venta, conocen ya el mercado que compra estas otras dos marcas de refresco. Conocen su aceptación, demanda, frecuencia de consumo, clientes y en general el mercado. Sin quererlo, Aguas de Lourdes, posee información más valiosa que la que pudiera obtenerse invirtiendo en un estudio de mercado.

Por ello que nuestra recomendación sea la creación de una nueva línea de productos saborizados, que imite exactamente lo que la gente ya consume, refrescos como Chaparritas y Sangría Señorial. Este producto deberá tener un nombre y presentación distinta, pero avalado, a través del efecto ‘paraguas’, el nombre de Aguas de Lourdes, se empleará para dar confianza, aprovechando la lealtad y posicionamiento que de la marca.

Creemos que puede ser factible por lo siguiente:

o Este proyecto significa

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