Reconocer las actividades inherentes al proceso de dirección y comprender el rol del líder en la construcción de un clima organizacional saludable y su impacto en el comportamiento y productividad.

Objetivo:

Reconocer las actividades inherentes al proceso de dirección y comprender el rol del líder en la construcción de un clima organizacional saludable y su impacto en el comportamiento y productividad.

Procedimiento:

1. Identificar a la persona que admiro
2. Ver cuáles son sus cualidades y habilidades por la cual la admiro
3. ¿Qué tipo de líder es?
4. Contestar lo que se me pide
5. Concluir sobre el tema

Resultados:

1. De forma individual, identifica alguna persona que conozcas a la cual admiras por sus habilidades de liderazgo y realiza lo siguiente:

La persona que más admiro por su liderazgo es mi padre por su don de ser líder y motivar a sus trabajadores y cambiarles la vida porque mi padre es muy humilde, ante todo. Lo admiro y lo amo.

1. Describe las características y comportamientos de esa persona, tanto en condiciones normales como cuando se encuentra bajo presión (al menos 2 de cada una), por los cuales consideras que demuestra habilidades de liderazgo.

Condiciones normales:

1. Usa su poder de autoridad para guiar a las personas por buen camino
2. Sin estrés él te puede explicar paso a paso lo que debes hacer 
3. Una persona la cual te va ayudar sin pedirte nada a cambio
4. Lo que pidas y este en sus manos te puede otorgar si no te ayuda a conseguirlo
5. Te motiva a trabajar con platicas y buenos consejos
6. La mayor parte del tiempo está disponible 

Bajo presión:

1. Si está muy estresado puede ser una persona irritante
2. Bajo presión el explota y llega a un punto que es autocrático
3. Regaña por cualquier detalle que hagas mal

1. Señala un logro que ha obtenido.

A crecido como mucho en el hábito personal y sobre todo laboral porque él llego a chihuahua sin nada en 1995, trabajando arduamente para llegar a donde está, hoy en día tiene su propio negocio y lo logro con mucho esfuerzo y sin rendirse 

1. Define su estilo de liderazgo.

Se podría decir que es un 60% líder Transaccional y un 40% autocrático porque él es una persona muy humilde y no le importa el dinero y mucho menos las cosas materiales, claro trabaja para mantener a su familia, pero el invierte el dinero en cosas necesarias y que sabe que van a funcionar, ayuda a esas personas que lo necesitan sin pedirles nada a cambio en un futuro cuando ellos crezcan por si solos. Y cuando él quiere que se hagan las cosas se van a hacer a su manera y si no se hacen bien puede llegar a un punto donde explote y te grite sin importarle nada.

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