Reconocimiento General Y De Actores

RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

PLANEACION ESTRATEGICA

TUTOR: SHIRLEY ROSIO VARGAS PAREDES

INTEGRANTE: LEIDY PAOLA RIOS GOMEZ

ENSAYO: VISION Y MISION DE UNA EMPRESA

GRUPO: 102002_148

UNIVERSIDAD NACIONAL Y A DISTANCIA”UNAD”

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

COROZAL-SUCRE

MARZO 20013

INTRODUCCION

En este ensayo encontraremos información sobre que es la visión y misión de una empresa, como se formula y las ventajas que tiene la formulación de estas en una empresa. Además tomaremos como ejemplo una empresa ya consolidada en el mercado y analizaremos la estructura de su visión y misión con este análisis podremos determinar si está bien fundamentada o no. Basándonos en los conocimientos repasados previamente

VISION Y MISION

Hoy en día las organizaciones tienen planteadas para sus empresas una misión, que define su propósito y en la cual se plantea quiénes son y que quieren ser. De esta manera les trasmiten a los clientes sus propósitos, es decir su horizonte. La misión es un compendio de la razón de ser de una empresa, esencial para determinar objetivos y formular estrategias. También se la denomina declaración del credo, de propósito, de filosofía, de creencias, de principios empresariales o declaración “definiendo nuestra empresa”. Fred David

Puedo deducir que el fin de la misión es indicar la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones por las cuales existe. En términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados la filosofía, la tecnología básica de una empresa. La formulación de una visión debe ser:

• Definir que es la organización y lo que aspira ser

• Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.

• Distinguir a una organización de todas las demás

• Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras

• Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación de estrategias sean mucho más fáciles.

La visión es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.

La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.

Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.

Tener formulada la visión de una empresa es de gran importancia porque es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

En sectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo que la empresa quiere.

Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial

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