Recopilación de información de varios autores .Presupuestos
Enviado por Pedro Jacobo • 5 de Julio de 2016 • Documentos de Investigación • 29.767 Palabras (120 Páginas) • 221 Visitas
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ÍNDICE
PRESENTACIÓN
OBJETO DE ESTUDIO1.- GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO
OBJETIVO ESPECÍFICO:
ETIMOLOGÍA DEL PRESUPUESTO
CONCEPTO DE PRESUPUESTO
REQUISITOS PARA UN BUEN PRESUPUESTO
CARACTERÍSTICAS Y CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
1.- DE FORMULACIÓN
2.- DE PRESENTACIÓN
3.-DE APLICACIÓN
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
POR EL TIPO DE EMPRESA
POR SU CONTENIDO
POR SU FORMA
SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN
A CORTO PLAZO:
A LARGO PLAZO:
POR LA TÉCNICA DE VALUACIÓN
ESTIMADOS:
ESTÁNDAR
POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
POR LA FINALIDAD QUE PRETENDE
DE PROMOCIÓN:
DE APLICACIÓN:
DE FUSIÓN:
POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD:
POR PROGRAMAS:
BASE CERO:
PUNTO DE EQUILIBRIO
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO Y SU RELACIÓN CON LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
EVOLUCIÓN TEÓRICA DEL PRESUPUESTO MAESTRO.
EL PROCESO PRESUPUESTARIO
ETAPAS:
PRINCIPALES ELEMENTOS DE UN PRESUPUESTO
OBJETIVOS, IMPORTANCIA, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO
OBJETIVOS:
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
VENTAJAS QUE BRINDAN LOS PRESUPUESTOS
DESVENTAJAS
LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS
CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA PRESUPUESTARIO
MARCO DE REFERENCIA DEL PRESUPUESTO
OBJETO DE ESTUDIO 2.- PROCESO DEL CONTROL PRESUPUESTAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
INTRODUCCIÓN
RESPONSABILIDAD, PREPARACIÓN, MANEJO Y ADMINISTRACIÓN
1.- DURACIÓN
2.-MECANICA
3.-FASES
A. PREVISIÓN
B. PLANEACIÓN
C. FORMULACIÓN
D. APROBACIÓN
E. EJECUCIÓN Y COORDINACIÓN.-
F. CONTROL.-
G. EVALUACIÓN.-
4.- MANUAL
PRINCIPALES CAUSAS DE INEFICIENCIA DEL CONTROL PRESUPUESTAL
APLICACIÓN DEL CAMINO CRÍTICO EN LA TÉCNICA PRESUPUESTAL
OBJETO DE ESTUDIO 3.-PRESUPUESTO POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ANTECEDENTES
INTRODUCCIÓN.
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS
CLASIFICACIÓN.
FINALIDAD.
OBJETIVOS GENERALES DEL PRESUPUESTO POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD
OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO (SE IMPLANTA PARA CONTROLAR).
EFICIENCIA Y EFICACIA.
REQUISITOS.
A).-ORGANIZACIONALES.
DIVISIÓN FUNCIONAL.
AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD .
RESPONSABILIDAD POR COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES .
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