Recursos Humanos

4.

Anticiparse y calcular las necesidades futuras de personal que requiere la empresa para sostener su crecimiento y aprovechar todas las oportunidades que se le presenten.

Debe determinar entonces el numero y calificación de personas necesarias para desempeñar funciones especificas(competencias)

1.PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

5.

Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas, para ello hay que tener en cuenta la demanda y la oferta de los recursos humanos

El propósito de este trabajo de planeación consiste en determinar cuáles son los requerimientos existentes en la organización para la oferta demanda presente y futura de trabajadores.

6.

Oferta Interna

Se compone de los empleados actuales quienes pueden ser promovidos, transferidos o realizar las funciones de los puestos vacantes que se espera tener.

No todas las vacantes pueden cubrirse mediante la promoción interna, en algunos casos la organización no cuenta con la persona adecuada para sustituir a empleado o en el caso de los puestos de nivel básico es necesario recurrir a provisión de fuentes externas de provisión de recursos humanos.

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19. PERSONAL MÉDICO

Características de la labor que desempeñan: el trabajo médico es un trabajo individual, su función es el trayecto directo con el paciente.

Responsabilidades: es directa e individual con el paciente.

Rol de la organización: son los prestadores directos de servicio a los pacientes.

20. PERSONAL ASISTENCIAL, TÉCNICO Y PARAMÉDICO

Características de la labor que desempeñan: sus labores son complementarias al trabajo de los médicos.

Responsabilidades: es directa con el paciente y complementaria, el personal asistencial está formado para trabajar en función de apoyo.

Rol dentro de la organización: son los que trabajan en colaboración directa con los médicos y los pacientes.

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