Reingenieria Ford

1° Los ejecutivos de Ford decidieron aplicar la reingeniería en el departamento de cuentas por pagar quedando este como departamento de “abastecimiento”. Es muy respetable, además el haber incorporado las tecnologías de la información y comunicación al desarrollo de la compañía. Eliminando los trámites inútiles, ahorrándose tiempo en el proceso de labores cotidianas y lo principal el conservar la plana de trabajadores para que estos conduzcan a la empresa con eficacia en el mercado financiero de la época.

Yo creo que el modelo más adecuado podría ser empowerment ya que con este se les da a los trabajadores un poco más de libertad para tomar algunas decisiones dentro de la empresa y junto con eso toman una responsabilidad mayor que antes, y con ambos factores a favor de ellos estos logran desarrollar mucho más su creatividad y se sienten más necesarios e importantes en la empresa.

2°Favoreció de manera muy positiva a Ford porque, la empresa realizo cambios que ayudaron a y mejorar las debilidades que la hacían estar en desventaja con sus competencias.

A mi juicio de los otros módulos de administración moderna el mas beneficioso para la organización es el empowerment, ya que este promueve la formación de nuevos líderes dentro de la organización, da nuevas oportunidades a los trabajadores y una visión más amplia sobre el negocio; Mejora notablemente el ambiente laboral ya que todos comparten el liderazgo y decisiones y con esto también mejora la motivación, lo que lleva a un aumento significativo de la producción

3° a mi juicio encuentro que el modelo de empowerment no es correcto, ya que una de sus desventajas es que se generan subgrupos o bandos contrarios si se pierde el objetivo. En cambio el modelo de Outsourcing busca agilizar y economizar los procesos productivos para el cumplimiento eficiente de los objetos social de la institución, de modo que la empresa se centre solamente en sus negocios.

...