Relaciones Industriales Administración: Lograr objetivos a traves de otros

Relaciones Industriales

Administración: Lograr objetivos a traves de otros

1.1

Gestión Humana: definida como el arte de administrar los recursos humanos de acuerdo a los objetivos de la empresa

Área de mantenimiento: Garantizar el óptimo uso de todas las áreas de la empresa, asi como el equipo, para que la producción funcione

Área de Logística: Apoyan para que se pueda llevar a cabo la fabricación y al área de almacén, asegura que salgan en tiempo y forma los materiales que se deben entregar a los clientes

Proceso adm : Planeación – Organización – Dirección – Control

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE TAYLOR:

1. Organización científica del trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador
3. Cooperacion entre los directivos y operarios
4. Responsabilidad y especialización de los trabajos directivos en la planeación del trabajo

 Metodos aplicados para incrementar la productividad de los trabajadores

• Aptitud
• Entrenamiento
• Rasgos Psicológicos

1920-  Teoría Clásica de la organización HENRY FAYOL

Determina seis grupos de funciones básicas en una empresa

• Técnicas.
• Comerciales
• De seguridad
• Contables
• Administrativas
• Financieras

  Proceso administrativo de FAYOL

Planeación: Función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas para definir objetivos, politcas procedimientos y programas de una empresa.

Planear: Visualizar un objetivo futuro.

Organización: Proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de las empresas y puede ser dividida en organización material y organización social. Construye una estructura dual (material y humana) por conseguir los objetivos generales. Analiza y estudia de cada uno de los niveles jerárquicos.

ORGANIGRAMA: Representación grafica de responsabilidad, canales de comunicación de una empresa

ETAPAS

Direccion

Coordinacion

Control

APORTACION 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

Unidad de mando y unidad de dirección -  

Unidad de mando: debe existir una sola cabeza estructura organizacional (jefe controlando una estructura de trabajo)

Unidad de dirección:  Estrategia, establecimiento de rumbo, misión visión, valores, metas, objetivos acciones

Elthon mayo (el padre de los recursos humanos)

Experimento con la gente, los ubico en un lugar donde cambio condiciones ambientales de mejora, promulgo elevar la productividad se incrementó, con remuneraciones

Clima organizacional

Cultura organizacional

Implemento mejoras para que la gente tuviera un mejor espacio de trabajo

RECURSOS HUMANOS  -> Estudio que ayuda a las org a obtener, desarrollar, mantener y conservar el talento humano para que logren sus objetivos

Sistema de Administración de rh

Está constituido por subsistemas independientes, estos sistemas son íntimamente interrelacionados e interdependientes

[pic 1]

Subs, aplicación de Recursos Humanos

Socialización org. – Proceso de inducción a los nuevos trabajadores

Análisis y desc. De cargos – Que hace, como lo hace, para que lo hace

Evaluación del desempeño – Estas cumpliendo o no con lo que describe tu puesto

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