Relaciones Industriales

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES

Relaciones industriales: “es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.”

El trato Humano, laboral viene modificándose en forma constante, traduciéndose en leyes, reglamentos o simples usos y costumbres que constituyen estos últimos el Derecho frecuente, tan respetado como el Derecho Establecido.

Con la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el fuerte impacto del cambio y el intenso movimiento por la calidad y productividad, surge una elocuente constatación en la mayoría de las organizaciones: La gran diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas depende de las personas que en ellas trabajan.

Son las personas quienes producen, venden, sirven al cliente, toman decisiones, lideran, motivan, comunican, supervisan y dirigen a los negocios de las Empresas y también dirigen a las demás personas, pues no puede haber organizaciones sin personas. Entonces, hablar de organizaciones es hablar de personas que las representan y que les dan personalidad propia.

Objetivos de las de Relaciones industriales:

Objetivos en la sociedad:

• Cumplimiento de las Leyes

• Relación Obrero - Patrón.

• Servicios que ofrece la Organización.

Objetivos funcionales:

• Valoración Inicial

• Ubicación.

• Evaluar el desempeño

Objetivos Corporativos:

• Planificación de Relaciones industriales

• Relaciones Industriales

• Selección del Personal

• Capacitación y Desarrollo

• Evaluación

• Reclutamiento

• Valoración.

Objetivos Personales:

• Capacitación y Desarrollo.

• Evaluación.

• Ubicación.

• Compensación.

Funciones esencial de Relaciones industriales

Reclutamiento de personal selección del personal, la seguridad industrial y la capacitación y evaluación del personal, remuneraciones y administración del personal.

En un principio la limitación es la económica pero hay que demostrar que toda inversión en el personal se recupera con mayor productividad y bienestar de los que laboran. Otras de las limitaciones que se encuentra son la de convencer al personal que lo que se está dando es bueno para ellos pues ellos a veces son reacios al cambio.

La importancia de la labor que se desarrolla en el campo de los recursos humanos, el capacitar, seleccionar, entrenar, adiestrar, perfectamente a la fuerza laboral adecuadamente a los trabajadores para su amplio desarrollo tanto en lo personal como en la producción y productividad de la empresa, utilizando los métodos y técnicas más avanzados para los fines de la Promoción Humana.

A partir de la realización de mis prácticas pre profesionales, pude advertir el desconocimiento de las nuevas técnicas de capacitación y la falta a veces paciencia y dedicación para elaborar más eficaces formas de capacitación

La realización de las prácticas pre profesionales me permitió poner en práctica los conocimientos adquiridos en la Universidad así como mis aptitudes como futuro profesional de las Relaciones Industriales, pudiendo comprobar la brecha existente entre lo impartido en las aulas y la realidad de la puesta en práctica de dicha profesión.

EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar puestos vacantes en una organización. Se inicia con la búsqueda y culmina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.

Fuentes del Reclutamiento:

Internas:

• Las ofertas de vacantes.

• Los concursos por puestos.

• La publicación de ofertas de

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