Reporte empresa independiente

Resultados:

1. Como consultor de una importante firma, has sido contratado para desarrollar el lanzamiento de una nueva entidad organizacional, esta área actuaría como una “empresa independiente”. El giro de la empresa será fabrica de galleta.

2. Determina el esquema que deberá seguir la empresa, para integrar adecuadamente las funciones del proceso administrativo. Deberás incluir todas las actividades que desarrollará cada área que sea necesaria para la empresa.

3. Indica las cuentas que deberá de estar utilizando la empresa, para cumplir con sus actividades contables, incluyendo la financiera y la de costos.

Desarrolla los formatos que muestren las cuentas contables que estaría manejando la empresa.

• Activo

• Pasivo

• Capital

• Ingresos

• Gastos

Costos:

• Fijos

• Variables

• De oportunidad

• Estándar

• Financieros y de producción

• Costos de distribución y ventas

Formatos:

• Balance general.

• Estado de resultados.

• Flujo de efectivo.

Ejemplos:

4. Determina los indicadores financieros que los administradores utilizarán para la toma de decisiones.

• Indicador de liquidez

• Indicador de endeudamiento

• Indicador de actividad

• Índice de apalancamiento

5. Antes de lanzar la empresa, determina el tipo de investigación de mercado que deberás realizar para poder ubicarla y que se posicione de manera exitosa.

Se realizará una investigación de mercado que abraque la definición del problema, desarrollo del enfoque del problema, formulación del diseño de investigación, trabajo de campo o recopilación de datos, preparación y análisis de datos, elaboración y presentación del informe. La cual nos dará un resultado, posteriormente se pondrá en marcha la herramienta de las 4’P, la cual nos ayudara a la elaboración de las galletas e incluso posicionarlas.

• Plaza

• Promoción

• Precio

• Producto

Conclusión:

Es importante conocer a fondo nuestra fabrica, es por ello las empresas se apoyan en las herramientas que nos da la contabilidad, para tener un buen manejo de esto, así basándose en los principios básicos de la administración como lo son, planeación, organización, dirección y control, tanto al capital humano, como al capital financiero, podemos contar con una fabrica sana, y que se encuentre en constante movimiento, sin pasar por alto el estudio que podemos realizar para posicionar nuestro producto que estamos elaborando en una de las mejores galletas.

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