Resolución tarea Caso Jet Airways.

Inicial_Carlos_Estudillo: “Caso 2_ jet airways”

Estimados Compañeros, buena noche comparto con ustedes mi opinión referente a las preguntas planteadas

1. ¿Cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar?

Como lo planteaba en el ejercicio anterior, la toma de decisiones siempre es una actividad que tiene cierto grado de incertidumbre y eso es un factor que difícilmente podremos cambiar debido a los cambiantes escenarios que vivimos diariamente independientemente del sector o industria que nos desempeñemos, la globalización propicia entornos cada vez más competitivos  y la diferencia que puede hacer que una empresa pueda explotar una ventaja competitiva es una toma de decisiones efectiva,

Por lo que concuerdo con la aportación que menciona el compañero Juan León referente al proceso administrativo, ya que dicho proceso es una fuente que provee un cierto grado de “certidumbre” cuando se encuentra bien diseñado, ya que cada función dentro de él contempla un circulo virtuoso si comenzamos por lo más importante y que creo es algo que obviamos y no damos la importancia que merece y me refiero a la fase de Planeación, y el compañero lo desglosa muy bien haciendo una mezcla de análisis FODA para evaluar los entornos tanto externos como internos de una organización y se basa con más detalle en el análisis de las tendencias económicas y sociales en que se desenvuelve y se desenvolverá la empresa en el mediano y largo plazos Hernández y Rodriguez Sergio (2006) dan un panorama más amplio de lo que pudiera afectar a la organización y por ende al proceso administrativo, la información es poder.

De acuerdo con Munch Galindo L. (2012) los métodos de planeación se dividen en tres rubros:

• Cuantitativos: En ésta clasificación, encontramos la investigación de operaciones, que se apoya de los árboles de decisión, teoría de colas, redes, entre otros. Pueden ser manuales o computarizados.
• De Ingeniería económica: Utilizan técnicas financieras como valor presente, análisis de recuperación, punto de equilibrio y tasa interna de retorno.
• Cualitativos (o métodos de investigación): Los más conocidos son los grupos T, tormenta de ideas, técnicas de juegos, puntos fuertes y puntos débiles.

Lo anterior otorga herramientas dentro de la planeación para una toma de decisiones más confiable.

"El éxito de un organismo social depende, directa e indirectamente, de su buena administración y solo a través de esta, de los elementos materiales, humanos, etc. con ese organismo cuenta" Novelo Pérez C. Eugenia (2013).

1. ¿De qué manera?

Mediante una proceso de administración efectivo soportado con sistemas de gestión que permitan robustecer el análisis de datos para una toma de decisiones eficaz.

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