Responsabilidad Social Y Metas Organizacionales

3- Metas de Recursos: Como las organizaciones son sistemas abiertos, dependen del entorno externo para obtener importantes recursos. Deben obtener recursos del exterior y declaran objetivos para la obtención de recursos financieros, humanos y físicos.

4- Metas de innovación: pueden ser objetivas para cambiar virtualmente cualquier cosa, desde los productos y servicios que se venden, los procesos que se utilizan para producir, los individuos de la organización hasta la misma organización. La innovación es crucial para el éxito en los sectores de alta tecnología, y algunas, sino todas las empresas, deben innovarse si desean sobrevivir.

5- Metas de productividad: metas referentes a la calidad, los costes y la cantidad de producción, es decir, incrementar la calidad de sus productos o servicios y a la vez reducir los residuos u la ineficacia. La Dirección de Calidad Total (Total Quality Management, TQM) es utilizada como un medio para crear metas especificas de productividad que se dirigen a la calidad, el coste y la cantidad de output.

6- Metas de desarrollo directivo: las organizaciones también deben tener en cuenta las habilidades que su personal de dirección deberá tener para dirigir la empresa en el futuro. Las organizaciones deben desarrollar extensos planes para atraer, retener, formar, ascender y compensar a los directivos.

7- Actitudes y rendimiento de los empleados: Estas metas están relacionadas con las tareas específicas que realizan los individuos o las unidades de trabajo. Responsabilidad social y comportamiento ético.

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