Resumen 1 Administracion De Empresas

Organización: es el lugar donde pertenecemos ya sea la universidad, grupo religioso, equipo de futbol, etc, puede ser formal o informal y están compuestas por un grupo de personas con un mismo propósito para alcanzar su meta.

Administración: es el proceso de planificación, organización, dirección y control de trabajo de los miembros de la organización para alcanzar las metas.

3 motivos básicos para estudiar la organización: vivir el presente (contribuyen al nivel de vida presente de todas las personas por ejemplo la ambulancia), Edificar el futuro (se perfila hacia un futuro deseable y tienes repercusiones positivas o negativas por ejemplo los aerosoles), Recordar el pasado (sirven para conectar a las personas con su pasado es decir su historia y registros).

Desempeño gerencial: medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente, se da cuando alcanza los objetivos deseados.

Desempeño organizacional: medida de la eficiencia y eficacia de una organización, se da cuando alcanza los objetivos acertados.

Eficiencia: es hacer correctamente las cosas, reduciendo al mínimo los recursos usados para alcanzar el objetivo.

Eficacia: es hacer las cosas correctas, determinando los objetivos apropiados

Proceso administrativo: es una forma sistemática de hacer las cosas en una organización, mediante 4 pasos: planificar (se establecen metas), organizar (ordenar y distribuir el trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros), dirección (dirigir mandar y motivar a los empleados con respecto a una tarea) y control (asegurarse que las actividades se cumplan)

Puntos de Deming: adoptar nueva filosofía, instituir el liderazgo, acabar con el miedo, eliminar las cuotas numéricas

Tipos de gerentes: de primera línea (responsables del trabajo de los empleados y no supervisa a otros gerentes), media (dirigen las actividades de gerentes de niveles mas bajos y empleados), alta gerencia (responsables de la administración general de la org), funcional (responsable de una sola actividad de la org), general (responsable de todas las actividades funcionales)

Habilidades administrativas: son 3, técnica (usa procedimientos técnicas y conocimientos de un campo especializado), humanista (trabaja con otros, entenderlos y motivarlos), conceptual (coordina e integra todos los intereses y actividades de una org).

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