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Resumen Gerencia, dirección y liderazgo de organizaciones públicas


Enviado por   •  9 de Marzo de 2022  •  Resumen  •  1.078 Palabras (5 Páginas)  •  116 Visitas

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RESUMEN

Gerencia, dirección y liderazgo de organizaciones públicas (Premio Nacional de Alta Gerencia Pública, Banco de éxitos)

La gerencia pública se hace como una totalmente nueva iniciativa administrativa del gobierno que moderniza los enfoques de la alta dirección del Estado, y que tiene como finalidad el mejoramiento de la función de régimen para poder hacer un aumento en la gobernabilidad y disponer de condiciones de optimización continua en los procesos administrativos, con el fin de solucionar de forma eficiente y expedita los inconvenientes que muestra la sociedad. En Colombia el desafío para los servidores públicos es todos los días más grande, debido a que este enfoque involucra modificar de paradigma, y transformarnos en gerentes públicos, generando propuestas gubernamentales que respondan a los inconvenientes coyunturales de la sociedad, para esto se hace primordial replantear los procesos y métodos para que sean dirigidos hacia una lógica de competencia y combatir ciertas prácticas diarias de la gestión pública como son: la carencia de rendición de cuentas, la corrupción, el gasto desmesurado, el desarrollo de un sin número de controles que impiden que los métodos administrativos tengan un cauce fluido, además de la desconfianza de la ciudadanía hacia los burócratas públicos, entre otras. Este enfoque de la administración pública produce que los servidores públicos se encuentren en constante preparación y capacitación para lograr desarrollar las tácticas que les permitan producir una totalmente nueva organización administrativa en todas las entidades estatales, dirigida a la optimización constante en la prestación del servicio del gobierno a la ciudadanía.

Qué es la dirección y qué es el liderazgo

Para comprender mejor las similitudes y diferencias entre liderazgo y dirección, empecemos por conceptualizar los dos términos:

Liderazgo: Es la capacidad para motivar a los individuos a tu cargo para que se comprometan con proyectos en común y adopten la cultura empresarial.

Dirección: Primordialmente se apoya en regir el trabajo y asegurar que cada integrante del equipo cumpla eficientemente con sus labores.

En lo que la dirección planea y se ocupa de que las labores se ejecuten, el liderazgo se ocupa de motivar para que cada miembro del equipo dé lo mejor de sí y se sienta satisfecho con su trabajo. Una compañía exitosa necesita de una dirección que coordine a su personal y dirigentes capaces de motivar.

 En la situación de ser directivo, puedes saber qué capacidades desarrollar para ser un mejor jefe y motivar a tu equipo.

Premio Nacional de alta gerencia y bancos de éxitos

Le instituye la responsabilidad al Departamento de la Gestión Pública para acomodar y regir el Banco de Éxitos de la Gestión Pública, y autoriza al Régimen Nacional para que otorgue anualmente el Premio Nacional de Alta Gerencia. Para eso expide el Decreto 922 de 2000, el cual ha sido derogado por el Decreto 20183 de 2015, por medio del cual se reglamenta la organización del Banco de Éxitos de la gestión pública y el otorgamiento del Premio Nacional de Alta Gerencia.

Es un sistema de reconocimiento y difusión de experiencias exitosas que hayan contribuido a la solución de problemas de gestión y al mejoramiento de la calidad en la prestación de los servicios de la Administración Pública colombiana.

El Departamento Administrativo de la Función Pública, con base en el acta de premiación por parte del Comité Evaluador, registra en el Banco de Éxitos las experiencias exitosas, con el fin de facilitar su réplica y difusión.

El instructivo y las bases de la convocatoria se hallan en el Manual Operativo, como guía conceptual y metodológica que anualmente la Funcionalidad Pública sitúa a disposición de las entidades para orientar el proceso de postulación de las vivencias.

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