“Resumen de Los 14 Principios de Administración de Henri Fayol ”

“Resumen de Los 14 Principios de Administración de Henri Fayol    ”

1) UNIDAD DE MANDO:

 Un empleado dentro de un esquema empresarial, debe recibir órdenes  sólo de un   superior. Así nos evitamos la duplicidad de ordenes, creando confusión en el empleado y evitando resultados no satisfactorios por confusión de a quien debe de obedecer en la cadena de mando empresarial.

2) AUTORIDAD:

Un buen administrador, teniendo autoridad de mando , no siempre será obedecido, el administrador debe contar con una capacidad de liderazgo. Debe tener capacidad de dar ordenes y velar para que se cumplan.  La autoridad en un mando empresarial, lleva consigo también responsabilidades por las decisiones tomadas.

3) UNIDAD DE DIRECCIÓN:

Cada actividad o trabajo dentro de un esquema empresarial, debe de llevar un programa para cada actividad. Esto se logra con una secuencia de procesos mediante un plan para lograrlo, y un administrador que vele que se cumplan los procesos.

4) CENTRALIZACIÓN:

Mediante la delegación de tareas a subalternos que manejan actividades especificas , los gerentes conservan la responsabilidad, sobresaliendo su capacidad de supervisión de cada actividad.

5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL:

Siempre los intereses de la empresa deben prevalecer antes de los intereses individuales de sus empleados. Siempre se debe de buscar el beneficio de la mayoría, con esto se pretende eliminar los favoritismos.

6) DISCIPLINA:

Un buen líder es fundamental para llevar acuerdos en disputas , aplicando siempre las normas , reglas o sanciones correspondientes. Cada miembro de la organización o empresa debe de acatar y respetar las reglas de la empresa así como sus respectivos acuerdos de convivencia.

7) DIVISIÓN DEL TRABAJO:

Cada empleado debe de tener claro sus funciones y roles dentro de la empresa, esto para el buen funcionamiento de la misma. La especialización y vocación de cada empleado es fundamental para aumentar la eficiencia de la empresa.

8) ORDEN:

Un empleado debe de estar capacitado para el cargo que desempeña. El material necesario para el trabajo , debe de estar en el lugar indicado en el momento que corresponde.

9) JERARQUÍA:

En el organigrama empresarial, siempre debe de estar claro y bien definido, cada puesto dentro de la empresa. Desde el cargo mas alto al de menor rango, siempre debe de estar claro quien es su superior directo, para así obedecer la secuencia de mando , según su nivel de autoridad dentro de la empresa.

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