Resumen del caso pronóstico de Tupperware

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA

Gestión de la producción 1

Catedrático: Gabriela Valdés Lugo

Aurora del Carmen Villafaña Lavenant

C20130961

21/02/2023

RESUMEN DEL CASO PRONOSTICO DE TUPPERWARE

Los administradores de Tupperware realizan pronósticos bastante seguido, ya que, aunque no lo sabíamos, Tupperware es una empresa muy grande, tan así que es de los principales distribuidores, sus ventas superan los 1,100 millones de dólares.  

La mayoría de sus ventas son fuera de los Estados Unidos, por lo que pronosticar su demanda significa innumerables horas de trabajo, ya que  esta presente en más de 100 países.

Utilizan una variedad de pronósticos bastante efectivos, así como lo son promedios móviles, suavizamiento exponencial y análisis de regresión. Existen 3 factores claves en los pronósticos de Tupperware:

1. El número de consultores
2. El número actualizado de los distribuidores
3. Las ventas semanales por distribuidor activo

Conclusión

Los pronósticos son muy importantes a la hora de tomar decisiones, ya sea en el área de producción, de marketing, ventas, etc.

El pronóstico de la demanda es una proyección de las ventas a futuro a fin de planificar los niveles de producción, sus costos, gastos, ganancia, y logística, de tal manera que se pueda tener un mejor control y coordinación para satisfacer dicha demanda.

Al calcular o pronosticar el ascenso de las ventas futuras, se puede calcular la cantidad de producción, en cuánto aumentarán los costos y la rentabilidad, qué cantidad de trabajadores es necesario contratar, entre otras cosas. De esa manera, se podrá controlar mejor, aumentar la coordinación, disminuir los riesgos y todo lo que sea necesario para realizar una excelente planificación.

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