Resumen ejecutivo logistica

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RESUMEN EJECUTIVO

Holding

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Contenido

Introducción        2

Informe        2

Función principal        2

Logística        2

Análisis Sistémico de la compañía        3

Nivel micro        3

Nivel meso económico        3

Análisis macroeconómico        3

Nivel Meta        3

Análisis porter        3

Análisis de la competencia        4

Nuevos participantes        4

Proveedores        4

Bienes y servicios sustitutivos        4

Clientes        4

Análisis Foda        4

Objetivos        5

Planeación para macro actividad        5

Introducción

 En el presente informe se dará a conocer un resumen ejecutivo sobre un holding, el cuál comercializa y vende productos de construcción, lo que veremos en el informe es más o menos una explicación de que es la logística y en detalle de como se conforma la cadena de suministro de esta empresa y los análisis de algunos aspectos importantes dentro de la empresa y las recomendaciones a seguir según lo estudiado.

Informe

Función principal

El negocio consiste en comercializar productos de construcción fabricados por la misma empresa, son productos de calidad y entregan un valor superior a todos los clientes, incluyendo accionistas. Esta apunta a ser la empresa manufacturera con presencia mundial y alto desempeño en el entorno de los negocios del siglo XXI.

Logística

A lo largo de los años siempre ha existido la logística, incluso en nuestras vidas, solo que ahora hay implementaciones y métodos para insertarse en la empresa de modo que ayude a mantenerse en el tiempo y surgir de manera exitosa si se sabe sobrellevar a través de los años.

La logística es lo más importante dentro de una empresa, ya que teniendo una buena cadena de suministros, se puede maximizar utilidades, recursos y rentabilidad y minimizar riesgos. La cadena de suministros es como el corazón de la empresa, se debe saber planear organizar, dirigir y controlar para tomar decisiones importantes ya que constantemente hay que innovar debido a las nuevas tecnologías que van surgiendo, hay que saber adaptarse al cambio y con esto me refiero al sistema que usan para llevar un control a la forma en que transportan sus productos, analizar si les conviene aún el antiguo sistema, etc... Es por esto que es tan importante la logística dentro de la empresa ya que influye en los costos de la empresa, si se tiene un bue sistema de cadena de suministros, se puede lograr reducir un porcentaje importante no menor de costos dentro de la empresa.

Análisis Sistémico de la compañía

Nivel micro

El reclutamiento de los colaboradores se debe hacer con mucho cuidado, se necesita gente que sea innovadora, ya que siempre se debe estar pensando en las nuevas tecnologías para optimizar el rendimiento de la compañía, creativas y lideres porque se necesita tomar decisiones rápidas, y conocedoras del sector ya que todo el movimiento que se haga debe ser ágil.

Nivel meso económico

Análisis de las empresas que pertenecen al sector, necesario saber quienes son los competidores si es que hay o quienes son con os que se puede complementar para el cliente, por ejemplo que necesite 2 cosas y estas están en tiendas distintas pero dentro del sector.

Análisis macroeconómico

 Se debe analizar si la infraestructura es la adecuada para el sector, seguridad es lo más importante, para que no hayan perdidas dentro del proceso de distribución. Revisar nuevas leyes, verificando los nuevos cambios o los que ya estaban para no quedar atrás con aquellas que impacten positivamente al desarrollo.

Nivel Meta

Analizar y verificar las leyes y políticas a nivel mundial si es que se quiere llegar al extranjero a posicionar que es su visión, y también para exportaciones e importaciones.

Análisis porter

Análisis de la competencia

La determinación del precio es importante, ya que si lo que se entrega son productos de calidad esto quiere decir que influye en los factores de producción, no puede ser menor, pero tampoco dejar que la competencia lidere, para esto se debe determinar el precio del mercado y sus márgenes de costos. Estar al tanto de la competencia directa y sus nuevos productos para lanzarse con nuevas ideas y mismo producto mejor calidad.

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