Resurgimiento de la teoría neoclásica: Tipos de organización

Resurgimiento de la teoría neoclásica: Tipos de organización

La revolución en blue jeans

Blue jeans es una famosa industria de ropa deportiva siendo unas prendas raras, codiciadas por los jóvenes y los adultos, a pesar de ser una empresa tradicionalista. La nueva producción marina Almeida, pretende hacer unos cambios en la empresa para aumentar la calidad.

Una de la características de la teoría clásica fue un exceso de énfasis en la estructura, los autores clásicos se restringieron a los aspectos formales de la organización los autores clásicos abortaron todos esos aspectos formulares en términos normativos y prescriptivos, en función para alcanzar la máxima eficiencia se componen de capas jerárquicas o niveles, estos niveles definen y diferencian el grado de autoridades delegadas.

Racionalización de la organizaciones formales

Las características mas importantes es el “racionalismo”, una organización de cargos funcional y jerárquicos el principio básico de esa forma concebir la organización afirma que, dentro de los limites tolerables según el sisma racional.

Organización lineal

La organización lineal constituye la estructural mas simple y antigua, pues teniendo su origen en los ejércitos mas antiguos y las eclesiásticas.

Características de la organización lineal

La organización lineal tiene los siguientes caracteres.

A: Autoridad lineal o única

B: Líneas formales de comunicación

C: Centralización de las decisiones

D: Aspecto piramidal

Ventajas de la organización lineal

Las ventajas de la organización lineal son:

A: Estructura simple y de fácil comprensión

B: Clara delimitación de la responsabilidades de los órganos y notables precisión de jurisdicción

C: Facilidad de implantación

D: Estabilidad

E: Tipos de organización indicado para pequeñas empresa

Organización funcionales

La organización funcionales este es el tipo de estructura organizacionales que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones.

Criterio para diferenciar líneas y staff

A: La relación con los objetivos de la organización, según ese criterio las actividades de línea están directa e íntimamente  conectadas a los objetivos básicos de la organización o del órgano del cual forman parte.

B: Tipo de autoridad los órganos de línea tienen autoridad para decir y ejecutar las actividades principales o vinculadas directamente a los objetivos de la organización.

Ventajas de la organización línea staff

A: Asegura asesoría especializada e innovadora manteniendo el principio de la autoridad única

...