Rivalidad entre los competidores existentes

GUCCI FACE 1 DEL NEGOCIO

1.- Haga analisis de la industria bajo el modelo de las 5 fuerzas.

Rivalidad entre los competidores existentes.

Existe un alto nivel de rivalidad, ya que el mercado se encuentra concentrado en 35 empresas las cuales se reparten en 60% del mercado de articulos de lujo con tamaño y participaciones similares de las cuales 6 lideran en ingresos.

Poder de negociación de los compradores

Lo consumidores de esta industria poseen diferentes necesidades y son cada vez mas exigientes, no son sensibles a la variacion de los precios ya que tienen un alto poder adquisitivo, ellos buscan calidad y glamur.

Poder negociacion de los proveedores

La mayoria de las empresas de lujo utilizaban un mix de estrategias de produccion: fabricacion interna, produccion subcontratada y concecion de licencias. En el caso de Gucci, subcontrataba la mayor parte de su produccion a traves de una red de pequeñas compañias Italianas consiguiendo un mayor rendimiento del capital y control.

Ingreso de Competidores

En esta industria la amenaza de nuevos entrantes en el mercado son bajas ya que debido a la diferenciación y calidad de los productos crea altas barreras de entrada.

Amenaza de sustitutos

La amenaza de sustitutos en este mercado es relativamente baja, ya que cada marca posee su propia identidad y estilo. En el caso de Gucci se vio afectada enormemente por las imitaciones que se vendian en el mercado negro que imitaban las caracteristicas originales.

2.- Haga un analisis FODA de Gucci enla situacion que se encuentra.

Fortalezas • Cuenta con una ampli gama de productosque son sutiles, elegantes y caros, orientados a clientes con glamur.

• Es una marca clasica y solida que va mas alla de la moda.

Debilidades • Falta de innovacion en sus productos, no seguian modas ni tendencias.

• La produccion se encontraba desorganizada y existian problemas de abastecimiento.

• Falta de comunicación interna, cada compañía operaba por su cuenta.

• Empresa familiar con problemas internos entre sus integrantes.

• El lider de la compañía carecia de habilidades analiticas y de negocio.

Amenazas • Mercado Negro.

• Factores externos como la guerra del golfo y recesion en EEUU, trae como consecuencia la disminucionen las ventas de articulos de lujo.

Oportunidades • Crecimiento de mercado de lujo.

• Crecimiento de la economia EEUU.

3.- Haga Análisis de las 3C y explique con base en la informacion del caso.

Cliente

Mujeres

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