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Rodavideo SLOGAN: LO QUE TU NO PUEDES VER NOSOTROS TE AYUDAMOS


Enviado por   •  19 de Octubre de 2017  •  Trabajo  •  821 Palabras (4 Páginas)  •  196 Visitas

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RAZON SOCIAL: RODA VIDEO

SLOGAN: LO QUE TU NO PUEDES VER NOSOTROS TE AYUDAMOS

OBJETIVO GENERAL

Como empresa estamos comprometidos a brindar un servicio de calidad de instalación y mantenimiento de cctv (circuito cerrado por televisión).

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Dar un buen servicio de calidad mediante el análisis del hogar o empresa.
  • Dar a conocer nuestros servicios que se ajusten más a sus necesidades de los clientes.
  • Diagnosticar la situación de las empresas y hogares.
  • Reducir gastos innecesarios dentro de la empresa.
  • Implementar constantemente capacitación para nuestros trabajadores.
  • Diseñar e implementar planes de mantenimiento para los diferentes tipos de instalaciones.

Misión

Mejorar la calidad de vida a la que servimos, a través de:

  • Superar las necesidades de los clientes. Con servicio y calidad que exceden sus expectativas.
  • Buscar la satisfacción del cliente. Al proporcionarle valor agregado a nuestros servicios, al integrar calidad y tecnología innovadora en ellos.
  • Mejorar continua  mente. A fin de integrar servicios y mantenimiento que ofrezcan seguridad, confianza, eficacia.

Visión

Ser reconocidos nacional mente como empresa líder y ejemplo a seguir en el mercado de instalación de cctv y mantenimiento, por su continuo crecimiento y proyección. Por ser altamente capacitada para la instalación y mantenimiento a los equipos de video de buena tecnología. Por ser una empresa plenamente humana y un modelo por su integración de grupo.

Valores de roda video

  • Creatividad
  • Mejora continua
  • Trabajo en equipo
  • Enfoque en servicio
  • Honestidad
  • Humildad
  • Sencillez

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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DIRECTOR GENERAL: SE ENCARGA DE GESTIONAR Y ADMINISTRAR RECURSOS Y EQUIPOS DE LA EMPRESA RODA VIDEO.

GERENTE DE PERSONAL: SE ENCARGA DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL QUE SEA APTO DEL PUESTO Y DE CONSEGUIR UN BUEN AMBIENTE LABORAL.

DIRECTOR DE OPERACIONES: SE ENCARGA DE PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES MEDIANTE UN PLAN DE TRABAJO.

JEFE DE CALIDAD: SE ENCARGA DE GESTIONAR, DIRIGIR Y PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.

CORDINADOR DE CALIDAD:

AUDITOR DE CALIDAD:

OBREROS:

JEFE DE PROYECTO: SE ENCARGA DE LA COLABORACION CON LOS CLIENTES PARA LADEFINICION Y CONCRETACION DE LOS PROYECTOS, PLANIFICACION DEL MISMO LA DIRECCION Y COORDINACION DE TODOS LOS RECURSOS DE EMPLEADOS.

JEFE DE INGENIERIA: ES EL QUE REVISA Y ESTUDIA LAS PROPUESTAS DE TRABAJO. CREA LOS HORARIOS DE TRABAJO PARA CUMPLIR CON LOS PLAZOS ESTABLECIDOS PARA EL PROYECTO.

OBREROS GENERALES

METAS

METAS CORTO PLAZO

Para los próximos 7 meses se quiere incrementar en un 60% la cantidad de instalación y mantenimiento.

METAS A MEDIANO PLAZO

Se pretende tener facturación para este año.

Para este año se quiere alcanzar 100 clientes en nuestra comunidad.

Se pretende abrir una sucursal en otra ciudad.

METAS A LARGO PLAZO

Se pretende posicionar a la empresa más importante del sector.

Se pretende expandir la empresa en toda la región.

Se pretende tener mejor personal capacitado.

DEPARTAMENTOS

  • Departamento de RH

Las actividades del departamento de recursos humanos están relacionadas con la planificación de plantilla, selección y formación del personal. Los puntos más estratégicos del departamento son:

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