ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

SELECCIÓN DE PERSONAL. Un reclutamiento externo


Enviado por   •  28 de Febrero de 2018  •  Ensayo  •  1.073 Palabras (5 Páginas)  •  150 Visitas

Página 1 de 5

2.2.- SELECCIÓN DE PERSONAL

Los siete candidatos presentes poseen un curriculum con gran perfil y una considerada experiencia  obtenida en  trabajos en empresas anteriores en puestos directivos por lo cual, nos indica que el puesto ofertado es para ocupar un cargo directivo dentro de la empresa,  cada uno de estos posee experiencia en diferentes areas directivas ,  cada uno de ellos con personalidades diferentes los candidatos que se presentaron para la vacante son los siguientes :

Carlos de Aristegui santos economista  departamento comunicación y marketing weark, Nieves Martin desarrollo de productos editoriales, Julio Quintana abogado economista dirección en roche , Ricardo Arces  reclutador de recursos humanos

Ana Páez jefa de grupo de producción,  Fernando Monagas   abogado,

Enrique León  sonivisión  componentes electrónicos, sonco director financiero.

En este caso la  al realizar un reclutamiento externo  hacen una interacción entre todos los candidatos para evaluarlos en situaciones diferentes bajo estrés, para ver su nivel resolutivo, de control y manejo de estrés así como su actuación ante estas situaciones, cada  candidato destaca por sus diferentes formas de actuación ante las actividades de la entrevista , como vimos en unidades anteriores también es importante el tiempo de personalidad que tienen ya que esto nos orientara en  su forma de actuar en la empresa así como sus compañeros y empleados. Comenzando con Aristegui Santos un candidato en una edad promedio de 45 a 60 años  con grandes capacidades y experiencia pero con fallas en un trabajo anterior que como los demás lo comentan no tuvo una buena comunicación con el consejo de la empresa lo cual genero la salida del mismo en ella  por lo cual los demás candidatos optan por que sea el primer eliminado, Ana Páez  es la segunda que sale del proceso de reclutamiento ella es un persona la cual como pudimos notar  es impulsiva en el ejercicio de el refugio  defiende su punto de vista sin importar , le afectan las críticas en base a su edad y denota algún tipo de problema psicológico que la afecta en base a esto, el tercer expulsado es    Ricardo Haces  un candidato en el cual sus decisiones solo se basan en lo que es conveniente para la obtención del puesto y lo que le hace quedar bien sin importar  que tal vez no sean las mejores decisiones, además por lo cual no lo considero un candidato honesto  ya  que como lo referí anteriormente cambia o oculta su forma de pensar en base a la conveniencia pero no para un resultado, cuando platica con aparentemente otro candidato acerca de la manifestación realizada por la mala situación del país refiere que apoya los puntos  por los cuales se esta realizando pero posteriormente lo niega, además  de que para desviar el tema habla del otro candidato de los supuestos problemas que tuvo en una empresa en trabajo anterior convirtiéndose este en un sindicalista el cual el lo ve negativo por que  lo considera como   una parte negativa a la empresa,  cabe mencionar que los sindicatos  son para la protección de los trabajadores  podrían generar un problema para la empresa siempre y cuando  no se establezcan la comunicación y las medidas necesarias para llevar una correcta relación con los mismos, evitándolo con una buena comunicación respetando a los trabajadores y sea todo en base a la ley. Fernando Mondagas  es un personaje que destaca por su autoritarismo y agresividad  desde el principio, competitivo  con falta de respeto por el personal femenino , debido a sus habilidades fue uno de los últimos candidatos pero por todo lo demás llevaría a diferentes problemas en la empresa  por lo cual para un puesto  directivo  no lo considero como un buen candidatos,  Nieves  otro de los candidatos al puesto directo a pesar de ver notoriamente  capacidades gerenciales y resolutivas interpone sus intereses personales  sobre el puesto además de tener una relación interpersonal con otro candidato siendo una falta de respeto a los valores de las empresas ya que son los sitios donde nos desempeñamos profesionalmente por lo cual por estas situaciones la descartaría como candidata, el ultimo  Carlos de Aristegui con buena experiencia laboral en empresas anteriores , conserva la calma en la mayoría de las situaciones  y siempre las decisiones  con base a razonamientos  defendibles en mi punto de vista este es el mejor candidato al puesto directivo o gerencial buscado en la película. Hay que tomar en cuenta que en esta entrevista utilizan dinámicas  que los ponen a prueba que generan situaciones de un alto estrés y en algunos casos influyen con problemas personales que poseen los candidatos al principio en un trabajo en equipo el cual conforme pasa el tiempo se va fraccionando  y por medio de diferentes habilidades de razonamiento va actuando cada candidato para permanecer hasta el final de la prueba, el papel de cada uno de ellos es indispensable  para hacerlos enfrentar diversos tipos de situaciones las cuales pueden llegar a generarse en la empresa y ver como las manejan así como las decisiones que toman ante ellas.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (6 Kb) pdf (56 Kb) docx (142 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com