SIMULACIÓN EMPRESARIAL Star TV

Estudio de caso 1

1. Explicar si Star TV encontró una idea u oportunidad de negocio

En un inicio surgió como una idea de negocio, ya que no todo el mercado estaba cubierto en la industria televisiva, por lo que Star TV tuvo la idea de satisfacer los deseos de dicho mercado, con precios más bajo que la competencia, para ganar de esta forma a los suscriptores.

A través del tiempo está idea de negocio se desarrolló como una oportunidad de negocio ya que Star TV tiene todos los requerimientos y recursos necesarios para ofrecer el servicio de TV de paga e internet fijo. Cuenta ya con 100,000 suscriptores que como se menciona se han conseguido en un lapso corto.

Existe un segmento de mercado que está dispuesto a contratar un servicio de televisión o de internet, con la condicionante de que su precio sea menor que el de los líderes del sector.

1. Su éxito se basa en un análisis del mercado o de la industria

Análisis de mercado, ya que Star TV se está concentrando en la segmentación que los competidores de Dish y Sky no han querido o podido atender por sus altos precios.

Lo que quieren es ayudar en la penetración, abriendo mercado; en las comunidades donde no hay TV satelital o por cable, aquellas que han quedado muy lejos o la población que no les alcanza para pagar una oferta de señal de televisión o internet.

Star TV está yendo a los mercados desatendidos por los otros.

Comenzó desde cero, va creciendo y aprendiendo de la oportunidad de negocio que tiene; además de estar avanzando con los temas de contenidos y diseñando facilidades, y con la irreverencia que tiene de ir por ganando terreno en mercados que la competencia no quiso atender.

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